Gary Dessler

dificuldades dos empregados ao desenvolver suas funções. O treinamento é uma forma de investimento no quadro de funcionários, pois é possível desenvolver colaboradores competentes ao cargo e melhorar sua contribuição para com os objetivos da empresa. DESSLER (2013, p.140) diz que, “o treinamento também é utilizado para integração/socialização do funcionário ao novo cenário profissional ou até mesmo para reciclagem dos antigos.”. Para Gil (2001): O treinamento refere-se ao…

da República Federativa do Brasil de 1988. Brasília, 5 de outubro de 1988. SALEM, Diná Aparecida Rossignolli. Acidentes de trabalho. 2. ed. São Paulo: IOB Thomson, 2005. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2006. DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos. 2ed. São Paulo: Pearson, 2003. CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. OLIVEIRA, Elisete Alice Zanpronio de. Relações…

favor que se faz às empresas. As organizações são a base produtiva da sociedade e é delas que vem toda a possibilidade de progresso e prosperidade social. “Na verdade, a segurança no emprego e o comprometimento do funcionário caminham lado a lado”DESSLER (1996). A primeira instância a ser destacada é a insatisfação com a empresa, âmbito clássico que inclui: salários, benefícios, equipamentos, liderança, punições, clima, ética e principalmente, falta de oportunidades. Nunca conheci…

elaboração e análise da avaliação de desempenho de cada individuo, essa ação serve para diagnosticar qual é o estado atual do quadro de colaboradores quanto a sua performance e compará-lo como o novo quando de performance exigido. Gary Dessler relata as razões para se fazer a avaliação de desempenho: Os chefes avaliam o desempenho de seus funcionários por três razões principais. Primeiro, a avaliação traz informações importantes para as decisões sobre…

Estatística. 1ª Edição. São Paulo: Editora Edgard Blucher, 1977. MARTINS, Eliseu. Contabilidade Introdutória. 7ª Edição. São Paulo: Editora Atlas, 1992. GIL, Antônio Carlos. Gestão de Pessoas. 1ª Edição. São Paulo: Editora Atlas, 2009. DESSLER, Gary. Administração de Recursos Humanos. 2ª Edição. Rio de Janeiro: Editora Pearson, 2009. PONTES, Benedito Rodrigues. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal. 2ª Edição. São Paulo: Editora LTR, 1996. FRITZEN, Silvino José.…

desenvolvimento e capacitação e ambiente de trabalho que sejam totalmente diferenciados e mantenham a empresa como uma das melhores para se trabalhar. BIBLIOGRAFIA Referências: DESSLER, Gary – Administração de Recursos Humanos – 2ª ed. – Ed. Pearson. GRAMIGNA, Maria Rita – Modelo de competência e Gestão de Talentos. Ed. Pearson. ESPM/EXAME – www.espm.br centraldecases@espm.br – Case preparado pelas…

substituição definitiva, treinamento de novos funcionários, gasto com indenização, e ainda insegurança no trabalho para aqueles que permanecem na empresa. "Na verdade, a segurança no emprego e o comprometimento do funcionário caminham lado a lado(...)" (Gary, 1996, p.115). Qualquer um que já foi demitido sabe que os efeitos podem ser traumáticos. Somos aquilo que fazemos, somos gerentes de venda, secretárias, professores e quando nossos empregos são levados embora perdemos não apenas a…

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2008. 579 p. DAVEL, Eduardo; VERGARA, Sylvia Constant. Gestão com pessoas e subjeti­vidade. São Paulo: Atlas, 2006. DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. 331p. FISCHER, André Luiz. O conceito de modelo de gestão de pessoas – modismo e realidade em gestão de recursos humanos nas empresas brasileiras. In:…

da moderna admistração das organizações – 7ª ed. Ver. Atual. – Rio de Janeiro – Elsevier, 2003. _____________, Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal: Como agregar talentos à empresa – 7ª ed. Ver. Atul. – Barueri – SP – Mande, 2009. DESSLER, Gary – Administração de recursos Humanos, 2ª ed; tradução Cecília Leão Oderich; revisão técnica Irene Kazumi Miura – São Paulo – Prentice Hall. 2003. ELGENNENI, Sara Maria de Melo – Recrutamento e Seleção de pessoal: Recursos Humanos –…

organizações: edição compacta. 3.ed. ver.. e atual.. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999. Administração de recursos humanos. Fundamentos Básicos. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2002. DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos. Pearson Brasil, 2003. GIL, Antônio Carlos. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2001. TACHIZAWA, Takeshy. Gestão de pessoas: uma abordagem aplicada às estratégias…