Fundamentos Kaizen

qualidade nas organizações, o Housekeeping, também conhecido como 5S, que proporciona uma empresa sem desperdícios, onde tudo tem um local adequado, o Diagrama de Ishikawa, uma ferramenta gráfica utilizada para gerenciamento e controle da qualidade, e o Kaizen que permite baixar os custos e melhorar a produtividade. Estaremos levando você a conhecer como a evolução da Gestão da Qualidade tem sido a principal ferramenta para o crescimento das organizações ao logo dos anos, e como isso…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO FERNANDO CARABANTE FIRMINO JOSEANE MICHELE SILVA MELO TIAGO APARECIDO DA CRUZ ROCHA SÃO PAULO 2014 INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de administração da Faculdade Sumaré, para obtenção parcial…

novos referenciaisdo ideal. Eacute uma das formas mais eficazes de melhorarbr / o desempenho e a qualidades das organizaccedilotildees. Na sua essecircncia encoraja a pro-atividade dasbr / pessoas de forma a resolver problemas e desafios.br / br / Kaizen surgiu no iniacutecio da deacutecada de 50, no Japatildeo, por necessidade e natildeo por opccedilatildeo. Asbr / empresas japonesas necessitavam crescer, poreacutem natildeo tinham dinheiro e tatildeo pouco o governobr /…

modelo japonês prevê a adoção de uma filosofia básica que evita o desperdício: muda, e que promove o melhoramento contínuo: kaizen. 2 O kaizen, em poucas palavras, significa a busca do melhoramento contínuo em todos os aspectos, refletindo na produtividade, na qualidade sem gasto ou com um mínimo de investimento. Sob o ponto de vista tratado aqui, o empregado, na visão do kaizen, pensa em como desenvolver seu trabalho melhorando-o sempre, continuamente, reduzindo custos para a empresa e…

10 1.2.5 BRAINSTORMING........................................................................................10 1.2.6 5S......................................................................................................................10 1.2.7 KAIZEN...........................................................................................................11 CONCLUSÃO................................................................................................................12…

TÉCNICAS E FERRAMENTAS LEAN 8- Redução da dimensão do lote 9- Produção celular (em fluxo contínuo) 10- Takt-time – Balanceamento da produção 11- Nivelamento e alisamento da produção 12- Sistemas “No local da utilização” 13- Kanban – Sistemas de puxar 14- Kaizen – Melhoria contínua 4 3-Técnicas e ferramentas Lean V1-2008 Autor: J. P. Rodrigues da Silva http://www.freewebs.com/leanemportugal 1- VSM – Mapeamento do fluxo de valor DEFINIÇÃO Metodologia para identificar e desenhar os…

de trabalho em linhas de produção, especificamente em linhas de montagem de eletrodomésticos na qual devemos observar o alto índice de movimentos repetitivos de modo a encontrar uma maneira a reduzir ou e eliminar tais esforços. Palavras-chave: Kaizen, linha de montagem, ergonomia e Layout. ABSTRACT We are in a time where we must follow some key words such as "Quality", "Productivity" and…

8.2.7. Retrabalhos e Reparos ..................................... 28 8.2.8. Ritmo de Produção ............................................ 28 8.2.9. Brainstorming ..................................................... 28 9. Implementação do Kaizen ............................................................ 29 10. Conclusão ................................................................................... 30 Referências…

clássica da administração e nos conceitos de Taylor a solucionar os problemas da empresa em todos seus setores. 1 ETAPA 1 1.1 Passo 1 Ler o texto “Principais Teorias da Administração”, e assistir o vídeo “Fundamentos da administração Taylor x Fayou” 2.2 Passo 2 Discutir, em equipe, a respeito dos materiais vistos, anotar quais foram as principais verificações de Taylor e Fayol para a Administração. Proposta de…

contribui para uma melhor gestão em TQM?”. O conceito de Total Quality Management (Gestão de Qualidade Total – GQT) se refere a uma estratégia de gestão orientada a criar consciência de qualidade em todos os processos organizacionais. O TQM tem como fundamento reduzir os erros produzidos durante o processo de fabricação ou de serviços, incrementar a satisfação do cliente, agilizar a gestão da cadeia de fornecimento, a modernização dos equipamentos e garantir que os trabalhadores tenham o…