Fundamentos Kaizen

JULIO ARAGON BRIALES MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: ESTUDO DE CASO DAIMLERCHRYSLER DO BRASIL Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Sistemas de Gestão pela Qualidade Total. Niterói 2005 2 JULIO ARAGON BRIALES MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: ESTUDO DE CASO DAIMLERCHRYSLER DO BRASIL Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas

buscando áreas de analisar a implantação do programa de melhoria contínua nas empresas envolvidas. Os resultados da pesquisa revelam ganhos significativos com a prática da Melhoria Contínua, em particular na aplicação do Evento Kaizen. Foi também verificada a ocorrência de transferência das melhores práticas entre fornecedores, através de acompanhamento, treinamento e integração. PALAVRAS-CHAVE: Desenvolvimento de fornecedores; Melhoria contínua; Cooperação;…

100ton 35 3.2 Referencial Teórica 35 Kaizen 35 3.2.1 Kaizen como resolução de problemas 36 Uma vez identificados, os problemas devem ser resolvidos. Assim, o Kaizen também é um processo de resolução de problemas. De fato, o Kaizen exige o uso de várias ferramentas de resolução de problemas. O melhoramento atinge novas alturas com cada problema que é resolvido. No entanto, para consolidar o novo nível, o melhoramento deve ser padronizado. Assim, o Kaizen também exige a padronização.…

O KAIZEN COMO SISTEMA DE MELHORIA CONTÍNUA DOS PROCESSOS SUMÁRIO 3. REFERENCIAL TEÓRICO ................................................................................... 12 3.1. EVOLUÇÃO DA QUALIDADE ................................................................................................................. 13 3.2. TQC (CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL) ...................................................................................... 21 3.3. BENCHMARKING.....................

raciocinando, desenvolvendo habilidades para realizá-las, implantando-as e sentir satisfação por ter-las implantado a partir de suas idéias. Deve-se conhecer o funcionamento do equipamento e manter o trabalho desenvolvido na etapa anterior. Verifica-se os fundamentos básicos de limpeza, cronometrando o seu tempo de execução, determinando os pontos causadores de sujeira, melhorando acesso as áreas difíceis, estabelecendo padrão provisório para os formulários de verificação de limpeza e…

valor. Quando falamos deste assunto, estamos diretamente ligados ao “Kaizen”, filosofia japonesa que significa Melhoria Contínua. Segundo Imai (1994), “Kaizen” é apresentado como sendo um conceito predominante por trás da boa administração. “Ele é o fio que une a filosofia, os sistemas e as ferramentas para solução de problemas, desenvolvidos no Japão durante os últimos 30 anos” (Imai, 1994, p. XXIII). A Filosofia Kaizen está baseada, conforme Briales (2007) na eliminação do desperdício com

FUNDAMENTOS E PROCESSOS DA LOGÍSTICA¹ Pablo da Silva Andrade1 RESUMO: PALAVRAS-CHAVE: Logística, Transportes, Modais, Just In Time, globalização. ABSTRACT: KEYWORDS: INTRODUÇÃO Esta é uma revisão literária sobre os fundamentos e os processos existentes na logística. Os processos logísticos tem papel fundamental no mercado atual, mercado que com a globalização tornou-se competitivo e ainda mais exigente. A logística tem como objetivo principal favorecer e…

capítulo 1 existem considerações relativas à revisão bibliográfica sobre Benchmarking. O capítulo 2 trata do assunto Kaizen e de algumas ferramentas da qualidade utilizadas no projeto. O terceiro é o último capítulo onde se trata de conteúdo teórico, explicando alguns conceitos sobre processo sucroalcooleiro. O estudo de caso, juntamente dos dados coletados baseados nos fundamentos teóricos contidos no capítulo 1, 2 e 3 estão expressos no capítulo 4. A conclusão está disposta no capítulo…

desenvolvendo habilidades para realizá-las, implantando-as e sentir satisfação por ter-las implantado a partir de suas idéias. Deve-se conhecer o funcionamento do equipamento e manter o trabalho desenvolvido na etapa anterior. Verifica-se os fundamentos básicos de limpeza, cronometrando o seu tempo de execução, determinando os pontos causadores de sujeira, melhorando acesso as áreas difíceis, estabelecendo padrão provisório para os formulários de verificação de limpeza e definindo…

Edward Deming quem disseminou seu uso no mundo todo. No início da década de 1950, após a Segunda Guerra, o governo japonês convidou Deming a ajudar o país na reconstrução industrial no cenário do pós-guerra. Se encontra vinculado aos fundamentos da filosofia Kaizen (cultura japonesa referente à melhoria continua e um dos pilares da administração da qualidade. As etapas: PLANEJAR: "Não existe nada (nenhum processo) que não possa ser melhorado". Na fase de planejamento do ciclo escolhe-se…