Funcao Da Supervisao Nivel Hierarquico

Empresarial Entidade Social – constituída por pessoas. Função Administrativa e parte integrante do processo administrativa – ato de organizar, estruturar e integrar os recursos. Três níveis organizacionais: Organização em nível global – é o desenho organizacional, abrange a empresa como uma totalidade. Organização em nível departamental – é o desenho departamental, abrange cada departamento da empresa. Organização em nível das operações – é o desenho chamado cargos ou…

pode ter chegado a essa situação devido: Ao isolamento e preocupação exclusiva com seus aspectos internos Segundo Mintzberg, a coordenação das tarefas em uma organização pode ser feita através de cinco mecanismos básicos. São eles: Ajustamento; Supervisão Direta; Padronização de Habilidades e Conhecimento; Padronização de Processos e Padronização de Saídas Ao analisar a situação de uma empresa, um consultor observou que dos componentes básicos de da empresa, um, o Suporte…

e a eficácia da organização como um todo, procurando cuidar das empresas de cima para baixo, ou seja, colocando ênfase na estrutura da organização. * Distinguiu entre os níveis de supervisão e de gerenciamento dando mais status e reconhecimento à administração do que a supervisão dos trabalhadores. Essa distinção entre os níveis gerenciais e operacionais de uma organização foi importante para realçar o status do gerente e ajudar a definir os detalhes do desenho da moderna hierarquia…

integração do ambiente externo com a empresa. No fundo, a departamentalização consiste em escolher modalidades de homogeneização de atividades, agrupando os componentes da organização em departamentos ou divisões. Tipos de Departamentalização Por Função: Agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional, assim aqueles que têm funções semelhantes ficam reunidos. Por Projeto: Consiste na atribuição das atividades frente aos projetos…

Figura 7.16. A função de organizar Organizar • Dividir o trabalho Planejar • Agrupar as atividades em uma estrutura lógica Dirigir Controlar • Designar as pessoas para sua execução • Alocar os recursos • Coordenar os esforços 1 28/02/2013 Tabela 7.3. Os três níveis de organização Abrangência Tipo de Desenho Conteúdo Resultante Nível institucional Desenho organizacional A empresa como uma totalidade Tipos de organização Nível…

1 – TIPOS DE ORGANOGRAMA 2.1.2 – COMO FAZER UM ORGANOGRAMA 2.2 – ORGANOGRAMA ATUAL DA EMPRESA ANALIZADA 2.3 – NOVA PROPOSTA DE DESENHO ORGANIZACIONAL 3.0 – RELATÓRIO 3 – PROJETO DE ESTRUTURAÇÃO..............................13 3.1 – NÍVEL TÁTICO 3.2 – NÍVEL ESTRATÉGICO 4.0 – RELATÓRIO 4 - PLANO DE TELECOMUNICAÇÕES.........................15 4.1 – ESCRITÓRIO 4.2 – COMUNICAÇÃO UNIFICADA 4.3 – REMOTO 4.4 – MÓVEL 4.5 – ATENDIMENTO AO CLIENTE 4.6 – COLABORAÇÃO 1.0 – RELÁTÓRIO…

/ __________ . QUESTIONÁRIO PARA ANÁLISE DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Nome do colaborador: Caroline Pinaffi de Campos Matricula / RA: 6149 Nome do seu superior hierárquico: Elza Maciel Toledo Veloso Cargo do superior hierárquico: Encarregada de Depto Pessoal. Descrição do Cargo – Assistente de Recursos Humanos. Comprar vale transporte através dos sites das empresas de ônibus; Conferir os pedidos realizados; Arquivar os…

administrativa / supervisão = refere ao numero de subordinados que cada chefe pode supervisionar pessoalmente. De maneira efetiva e adequada. Assunto de interesse da empresa Fatores q influenciam a ampllit. Pratica de controle: atrib pessoais do chefe; habilidade dos chefes em lidar c/ subord; nível de capac. Profissional do chefe, nível de instabilidade interna da empresa; capacit, profiss dos subordin; grau de delegação de autoridade existente; grau de motivação; À medida que a…

do operário. 4- Desenho de cargos e tarefas. 5- Incentivos salariais e prêmios de produção. 6- Conceito de homo economicus. 7- Condicições ambientais de trabalho, como iluminação , conforto, etc. 8- Padronização de métodos e máquinas. 9- Supervisão fincional. 1- Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos O instrumento básico para se racionalizar o trabalho dos operários era o estudo dos tempos e movimentos. O trabalho é executado melhor e mais economicamente por…

da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos (como seções, departamentos etc.) ou pessoas (como ocupantes de cargos e executores de tarefas). A microabordagem no nível individual de cada operário com relação à tarefa é enormemente ampliada no nível da organização como um todo em relação a sua estrutura organizacional. A preocupação com a estrutura da organização como um todo constitui, sem dúvida, uma substancial ampliação do objeto de…