Funcao Da Supervisao Nivel Hierarquico

trabalho no nível do operário, fragmentando as tarefas desse, a Teoria Clássica se preocupava com a divisão no nível dos órgãos que compõem a organização, isto é, com os departamentos, divisões, seções, unidades etc. Para a Teoria Clássica, a divisão do trabalho pode dar-se em duas direções, a saber: a. Vertical, segundo os níveis de autoridade e responsabilidade (como na escala hierárquica de Fayol ou no princípio escalar de Mooney), definindo os escalões da organização que detêm…

estrutura linear com destaque na centralização (as decisões são tomadas pelos escalões superiores), enquanto que Taylor na sua colocação de supervisão funcional (cada especialista tinha autoridade sobre a execução - controle de qualidade, tempos e métodos, planejamento da produção, etc) mostrava uma descentralização (onde as decisões são tomadas por escalões hierárquicos menores). As organizações mais modernas que apresentam um modelo de autoridade de linha com staff, onde a assessoria…

sido observada e avaliada pelos pesquisadores de grandes universidades, até mesmo a relação entre os grupos hierárquicos, bem como as formas administrativas destes grupos, de comandar, organizar, controlar e coordenar suas equipes e a saúde comportamental dentro das organizações. Vemos no capítulo 1 da Evolução do Pensamento Administrativo, as diversas áreas que o administrador tem como função. No livro, vimos à divisão destas tarefas e o tempo em que é dedicado a ela, pois os…

chegado a essa situação devido: R: Ao isolamento e preocupação exclusiva com seus aspectos internos Segundo Mintzberg, a coordenação das tarefas em uma organização pode ser feita através de cinco mecanismos básicos. São eles: R: Ajustamento; Supervisão Direta; Padronização de Habilidades e Conhecimento; Padronização de Processos e Padronização de Saídas Ao analisar a situação de uma empresa, um consultor observou que dos componentes básicos de da empresa, um, o Suporte…

eficiências individuais. Trata-se de uma micro abordagem ao nível individual de cada operário em relação à tarefa em uma visão analítica e detalhista. A Teoria Clássica, pelo contrário, partia-se de todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos (como seções, departamentos etc.) ou pessoas (como ocupantes de cargos e executores de tarefas). A abordagem é enormemente ampliada no nível da organização como um todo em…

atividades logicamente interligadas de modo a produzir resultados inerentes e específicos aos limites de atuação de cada função. Se sozinhas tratam-se de funções, quando uma é somada às demais, referem-se no conjunto ao processo maior, o processo organizacional ou administrativo. Mister dizer que uma função complementa a seguinte, com elevado grau de interdependência. A função precedente de todas as demais é a de planejamento: é ela quem estabelece os objetivos da organização, a missão…

fortalecer toda a equipe. Passo 1 1.3 - Sintese sobre o tema salario motiva ? O salario em si no ponto de vista de nós é um ponto motivacional, mas apenas um ponto, o que realmente motiva um colaborador a desenvolver continuamente um trabalho de nivel, é um conjunto de fatores, como estrutura da organização, um ambiente agradavel de desenvolvimento, bons beneficios, mas compreendemos que o salario e em sí faz a diferença quando equiparado ao mercado ou ate mesmo superior. Existem…

qual habilidade do administrador que se destaca de acordo com os três níveis que compõem a administração, ou seja, nível institucional, nível intermediário e nível operacional. 8. Quais as 4 competências duráveis de um administrador? Conhecimento: É o acervo de informações, conceitos, idéias, experiências e aprendizagens do administrador. Como o conhecimento muda a cada instante em função da mudança e inovação que ocorrem velozmente, o…

Unidade de comando; 3. Disciplina; 4. Autoridade e responsabilidade; 5. Divisão do Trabalho 6. Subordinação dos interesses individuais aos da organização; 7. Remuneração do pessoal (justa e garantida); 8. Centralização (da autoridade no nível superior); 9. Ordem 10. Cadeia 11. Equidade; 12. Estabilidade do pessoal; 13. Iniciativa; 14. Espírito de equipe. A Teoria da administração segundo Fayol 1- Administração como ciência. 2- Teoria da Organização 3- Divisão do…

subordina a quem. 3 . Divisão do trabalho e especialização A organização se caracteriza por uma divisão do trabalho claramente definida. Para a teoria clássica, a divisão do trabalho pode dar-se em duas direções,a saber: Verticalmente, segundo os níveis de autoridade e responsabilidade: Horizontalmente, segundo as diferentes atividades da organização: 4 . Fayol incluíra a coordenação como um dos elementos da Administração , enquanto outros autores clássicos a incluem nos…