Funcao Da Supervisao Nivel Hierarquico

• Idiomas: Japonês - Fluente Perfil: Profissional |Área profissional: |Nível hierárquico: | |Financeira/ Administrativa |Gerência | |Contabilidade |Supervisão / Chefia | |Administrativa |

aumentar os níveis de produtividade através da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. A Administração Científica se configurou em dois momentos ou períodos principais. Primeiro Período Taylor iniciou suas experiências e estudos pelo trabalho do operário e, mais tarde, generalizou as suas conclusões para a Administração geral: sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima, e das partes para o todo. Taylor começou por baixo, junto com os operários no nível de execução,

ambiente que rodeia as pessoas e abrange as condições dentro das quais elas desempenham seu trabalho. Como essas condições são administradas e decididas pela empresa, os fatores higiênicos são: o salário, os benefícios sociais, o tipo de chefia ou supervisão que as pessoas recebem de seus superiores, as condições físicas e ambientais de trabalho, as políticas e diretrizes da empresa, o clima de relações entre a empresa e as pessoas que nela trabalham os regulamentos internos, etc. São…

processo pelo qual o administrador deve planejar, organizar, dirigir e controlar o trabalho de seus subordinados. 4. Ênfase nos objetivos e resultados: Toda organização existe, não para si mesma, mas para alcançar objetivos e produzir resultados. E é função disso que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada. Daí a ênfase colocada nos objetivos organizacionais e nos resultados pretendidos, como meio de avaliar o desempenho das organizações. 5. Ecletismo nos…

remuneração do operário. A TEORIA CIENTÍFICA: Taylor, maior expoente da teoria científica 1856 - 1915, estabelecendo a mesma: - Aumento da produção pela eficiência do nível operacional, Divisão do trabalho, especialização do operário, e a padronização das atividades e tarefas por eles desenvolvidas. - Conceito do “homem econômico”. - Supervisão funcional (“especialização do supervisor para acompanhar o Grau de Especialização dos Subordinados.”). CRÍTICA À TEORIA CIENTÍFICA: Aspecto…

Apenas os gerentes devem participar do processo de montagem e execução b) É decidido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, apesar de envolver todos da organização. c) O planejamento estratégico é desenvolvido no nível operacional da organização d) O planejamento estratégico é desenvolvido no nível tático da organização e) E formulado no nível operacional e decidido no nível departamental da empresa. 02) (0,4 ponto) Dentre as etapas básicas de um planejamento…

DESENVOLVIMENTO DAS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO : PLANEJAMENTO ORGANIZALÇÃO CONTROLE PLANEJAMENTO: DE ACORDO COM CHIAVENATO (2004), O PLANEJAMENTO É A FUNÇÃO ADMINISTRATIVA QUE DETERMINA DE ANTEMÃO AS ATIVIDADES QUE DEVEM SER DESENVOLVIDAS NA EMPRESA, BEM COMO OS OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS PELA MESMA, COM O OBJETIVO DE DETERMINAR CONDIÇÕES PARA QUE O NEGÓCIO SE ORGANIZE, ATRAVÉS DE DIVERSAS ANÁLISES A RESPEITO DA REALIDADE ATUAL E FUTURA QUE SE PRETENDE ALCANÇAR .…

como a organização integra suas partes em função da divisão. Características DIFERENCIAÇÃO: Divisão do Trabalho ( departamental ou níveis hierárquicos). ~ Grau de complexidade do trabalho ( quanto maior, maior a diferenciação) 2 sentidos: Departamental Níveis Hierárquicos FORMALIZAÇÃO: Regras…

novos desafios à medida que obtinham aumento da produção e novas contratações. O modelo clássico até então, era extremamente simples e delimitava as tarefas e responsabilidades de cada função. Já, nesta nova teoria, instauram-se diversas linhas tanto em nível institucional (Diretoria) quanto a nível estratégico (Supervisão) e operacional (Operários), descentralizando em determinados departamentos ou centralizando o comando nas áreas de produção, com foco nos resultados. A Teoria…

produzida aumentou significativamente. Assim, cada trabalhador foi se especializando na linha de montagem. O objetivo era produzir cada vez mais e com qualidade. Com a divisão do trabalho, houve um desdobramento da organização empresarial em três níveis, conforme citado por Chiavenato (2002): Unidade de Educação a Distância | Newton 16| P á g i n a Disciplina: Arquitetura Organizacional Autor: Maria Efigênia Nagem Moreira estratégico: composto pela alta administração;…