Forças Ambientais Organizacionais Interpessoais E Individuais

Samanta Setter Barbosa Trabalho Técnicas de Representação Gráfica e Desenvolvimento Organizacional Jaguariaíva 2014 Alunos: Samanta Setter Barbosa Trabalho Técnicas de Representação Gráfica Desenvolvimento Organizacional Jaguariaíva 2014 Teoria do Desenvolvimento Organizacional O que é Desenvolvimento Organizacional (D.O.) O Desenvolvimento Organizacional é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito…

Habilidades do Administrador Nível Institucional Nível Interm ediário Nível O peracional H abilidades C onceituais A lta D ireção (Idéias e co nceitos abstratos) Habilidades H umanas G erência (Relacionam ento Interpessoal) Su pe rv isã o H abilidades Técnicas (Manuseio de coisas físicas) Fazer e executar Execução das O perações Administração a Engenharia 2 As Competências Duráveis do Administrador Conhecimento Saber. Know-how.…

Stephen P. O comportamento organizacional é o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Seguindo do entendimento de que os executivos realizam trabalhos por meio do trabalho de outras pessoas. Embora na prática os executivos já tenham compreendido há muito tempo a importância das habilidades interpessoais para a eficácia da gestão, as

liderança estão se baseando em habilidades pessoais e interpessoais do líder. Além disso, as organizações estão investindo na formação e criação de lideranças em seus quadros. A primeira pesquisa sobre liderança distinguiu três tipos: a liderança autocrática, a liberal e a democrática. Várias abordagens comportamentais passaram a tentar explicar a liderança. A abordagem situacional ou contingencial aborda a liderança em função de três forças - as forças no líder, nos subordinados e na…

podem ser explicadas em termos das limitações que lhes são impostas pelo seu aparato biológico ou pelo seu meio ambiente. A grande qualidade da espécie humana foi a de romper em suas próprias limitações: um animal frágil, provido de insignificante força física, dominou toda a natureza e se transformou no mais temível dos predadores. Sem asas dominou os ares; sem guelras ou membranas próprias conquistou os mares. Tudo isto porque difere dos outros animais por ser o único que possui cultura.

O que é o desenvolvimento organizacional A teoria do desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais às pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional. O D.O surgiu em 1962, decorrente das idéias de vários autores a respeito do ser…

2 PROCESSO DE COMUNICAÇÃO.............................................................9 2.1.3 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL....................................................11 2.2 CONCLUSÃO..............................................................................................13 REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO No mundo organizacional é cada vez mais importante e necessário o uso de processos estruturados para lidar com o fluxo de…

Comportamento Organizacional através de suas definições e de qual forma isso está relacionado com o indivíduo e o grupo. Sabe-se que o profissional pode interferir diretamente na empresa, acarretando em perdas ou melhorias e aumento do lucro, conforme seus atos exercidos. Portanto, optou-se pela pesquisa por meios de referências bibliográficas, com o objetivo de apresentar dados relevantes sobre o assunto. CONCEITOS RELEVANTES SOBRE COMPORTAMENTO…

Introdução: A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, decorrente das idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. Assim, o conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa à mudança direciona-se às organizações de uma maneira em geral, independente de seu tipo de produção, quer seja indústria,…

agem de formas diferentes. É uma situação que não deve ser generalizada, mas que ainda é presente nos dias atuais. Mas devemos ressaltar que esses conflitos podem funcionar de forma positiva ou negativa, sendo, todavia inevitável num sistema organizacional. Organizações vistas como sistemas políticos: Algumas organizações funcionam por formas ditatoriais de regras. Esse tipo de organização pode ser comparado ao sistema político, uma vez que existem pessoas que ditam as…