Tempos modernos
Autores: Arguris, Beckhard, Bennis, French, Bell, Lawrence, Lorsch, Maura, Schein etc... Foi criado na época no sentido de facilitar o crescimento e desenvolvimento da organização. No sentido restrito, o D.O é um desdobramento P.O (pratico e operacional) do T.C a caminho da abordagem sistêmica. Não se trata de uma teoria administrativa, mas de ciência do comportamento. A dificuldade encontrada em se operacionalizar os conceitos das diversas teorias sobre organização, cada qual trazendo uma abordagem diferente. O D.O resultou dos esforços do T.C no sentido de promover mudanças e flexibilidade organizacional. * Pesquisa de laboratórios de Bethel em 1947 sobre o comportamento de grupo. As técnicas de laboratório feito sobre treinamento da sensitividade visaram principalmente o melhor comportamento em grupo. * Os modelos de D.O consideram basicamente 4 variáveis:
1. Ambiente: Focalizando o ambiente da empresa, explosão do conhecimento, a tecnologia, a comunicação, o impacto dessas mudanças sobre instituição e valore sociais etc. 2. Organização: Abordando o impacto sofrido em decorrência da turbulência ambiental e as características necessárias de domínio e flexibilidade organizacional para sobreviver nesse ambiente. 3. O grupo social: