Formas Para A Mudança Organizacional

Mudanças Organizacionais Encontra-se hoje, alguns conceitos elaborados por autores distintos, por exemplo: Robbins (1999): ‘’São atividades intencionais, pró-ativas e direcionadas para a obtenção das metas organizacionais’’. Nadler, Shaw, Walton e cols (1995): ‘’Resposta da organização às transformações que vigoram no ambiente, com o intuito de manter a congruência entre os componentes organizacionais (trabalho, pessoas, arranjos/estruturas e cultura)’’. Ou seja, resumidamente…

de Administração em Gestão Pública Disciplina: Sociologia organizacional Tutor: Victória Régia Arrais de Paiva CONTEXTO SOCIAL E IMAGINÁRIO ORGANIZACIONAL MODERNO Wétilla Fernandes dos Santos Carvalho 0332990 Beberibe Maio de 2013 WÉTILLA FERNANDES DOS SANTOS CARVALHO CONTEXTO SOCIAL E IMAGINÁRIO ORGANIZACIONAL MODERNO Trabalho apresentado ao Curso de…

de Brasília Faculdade de Ciência da Informação Disciplina: Planejamento e Gestão de Instituições Arquivísticas Profa. Lillian Alvares Conceitos Associados Ambiente Organizacional  Crenças e Valores  Cultura  Clima  Componentes  Estruturas  Negócio  Fatores Críticos de Sucesso  Mudança  Desenvolviment o Organizacional Crenças e Valores Crenças e Valores  Refletem a ideologia central e autêntica da organização. Crenças e Valores  Permitem :  Explicitar a…

RETRATOS DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL: DIFERENTES PERCEPÇÕES DE SEUS CONCEITOS E APLICAÇÕES Resumo: A tentativa de identificar os processos de mudanças nos últimos tempos parece uma constatação evidente no campo da administração. O presente artigo fez uma revisão conceitual das principais obras ligadas ao tema da mudança organizacional. Com base nesta revisão, o objetivo central deste trabalho foi entender os estudos sobre mudança organizacional e a luz das reflexões esboçar as…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS MUDANÇA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS, OU PORQUE É QUE SE MUDA PARA NÃO MUDAR NADA ORGANIZATIONAL CHANGE AND HUMAN RESOURCES MANAGEMENT, OR WHY DOES ONE CHANGE NOT TO CHANGE Jorge F. S. Gomes Instituto Superior de Psicologia Aplicada Miguel Pereira Lopes Instituto Superior de Psicologia Aplicada RESUMO O presente artigo aborda a relevância e validade do modelo do equilíbrio pontuado (GERSICK, 1991) para a compreensão das mudanças…

Introdução: A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, decorrente das idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. Assim, o conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa à mudança direciona-se às organizações de uma maneira em geral, independente de seu tipo de produção, quer seja indústria,…

Desenvolvimento Organizacional Objetivos da aula: Esta aula tem como objetivo central: • Refletir sobre a necessidade de mudanças nas organizações; • Definir e discutir o conceito de desenvolvimento organizacional; • Analisar os processos de desenvolvimento organizacional. “Mais importante do que o desejo de mudar é o comprometimento com a mudança”. (Roberto Shinyashiki) O período de transformações sociais que caracterizou a década de 60 também foi sentido no ambiente empresarial e na

Mudanças nas Organizações Sumário Introdução As organizações e as mudanças O significado da mudança social Mudança organizacional Tipos de mudança A resistência à mudança Principais barreiras para a mudança O temor às mudanças Principios relacionados com as mudanças organizacionais Introdução As mudanças organizacionais é um tema fundamental no que diz respeito a melhoria das empresas tanto na parte interna como na parte externa, desde a relação entre funcionários…

1. INTRODUÇÃO As mudanças nas organizações podem ocorrer dentro de várias dimensões e velocidades, tudo depende da situação da organização e das circunstâncias da empresa e, principalmente, da percepção da urgência e da viabilidade da mudança pelos gestores da organização. Com os choques econômicos, as tendências sociais, as exigências da sociedade, a concorrência, a tecnologia e etc., as organizações sentem que é a hora de mudar. Atuar junto com toda a organização criando espaços…

Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Mudança organizacional e suas implicações na aprendizagem Anielson Barbosa da Silva (MPA/UnP) anielson@uol.com.br Luzia Fröhlich Nunes (PMA/Univali) lfnunes@redel.com.br Anete Alberton (PMA/Univali) anete@univali.br Patricia Whebber S. de Oliveira (MPA/UnP) patriciawb@unp.br Resumo O objetivo deste estudo foi analisar as implicações da implantação de um processo de mudança na aprendizagem organizacional, levando em considerações os…