Conceitos
Faculdade de Ciência da Informação
Disciplina: Planejamento e Gestão de Instituições Arquivísticas
Profa. Lillian Alvares
Conceitos Associados
Ambiente
Organizacional
Crenças
e
Valores
Cultura
Clima
Componentes
Estruturas
Negócio
Fatores
Críticos de Sucesso
Mudança
Desenvolviment
o Organizacional
Crenças e Valores
Crenças e Valores
Refletem
a ideologia central e
autêntica da organização.
Crenças e Valores
Permitem
:
Explicitar a ética e moral da
organização
Motivar as pessoas à ação
Orientar o comportamento
Esclarece as responsabilidades
sociais
Crenças e
Valores
EXE
MPL
O
Valorização de novas ideias
Respeito pela iniciativa individual e o crescimento pessoal.
Aprimoramento constante
Tolerância
Crenças e
Valores
EXE
MPL
OS
Entusiasmo pelo trabalho
Integridade absoluta: viver com honestidade, em todos os sentidos, dentro e fora da empresa, cumprindo seus deveres e respeitando direitos e deveres. Crenças e
Valores
Comportar-se com dignidade, respeitando aos outros como a si próprio,
EXE
MPL
OS
levando em consideração que as
pessoas são diferentes.
Agir com lealdade, sendo fiel à missão, aos objetivos e às políticas da empresa.
Valores da
Liderança
Valores dos
Clientes e
Parceiros
Valore s Valores da
Sociedade
Valores da
Equipe
Cultura Organizacional
Cultura Organizacional
Repousa
sobre um sistema de
crenças e valores, tradições e hábitos, uma forma aceita e estável de interações e de relacionamentos sociais típicos de cada organização. Cultura Organizacional
A
cultura de uma organização não é
estática e permanente, mas sofre alterações ao longo do tempo, dependendo de condições internas ou externas.
Cultura Organizacional
Algumas
organizações conseguem
renovar constantemente sua cultura mantendo a sua integridade e personalidade, enquanto outras permanecem com sua cultura amarrada a padrões antigos e ultrapassados.
Cultura