Formas Para A Mudança Organizacional

utilizadas no trabalho permitiram a criação do método ideal de produção (thebestway) baseado no estudo de tempos e movimentos (motion-time study) e, conseqüentemente, o surgimento da gerência cujas principais funções eram o planejamento da melhor forma de execução do trabalho e o controle do mesmo. Para possibilitar o gerenciamento efetivo, responsável também pela organização do ambiente, o trabalho foi fragmentado, centralizaram-se as decisões e a magnitude de controle de cada chefe foi…

Dinâmica Das Organizações 1.2 - Cultura Organizacional pag. 07 1.2 - Cultura Organizacional O QUE É CULTURA ORGANIZACIONAL Cultura é o termo genérico usado para significar duas acepções diferentes. De um lado, o conjunto de costumes, civilização e realizações de uma época ou povo, e, de outro lado, artes, erudição e demais manifestações mais sofisticadas do intelecto e da sensibilidade humana, consideradas coletivamente. A cultura organizacional nada tem a ver com isto.…

Percepção de mudança organizacional: um estudo em uma organização pública brasileira RESUMO Sendo a mudança organizacional um imperativo para as organizações na atualidade e tendo sua avaliação uma conotação muito complexa, o presente estudo objetivou avaliar a percepção de mudança organizacional conseqüente a um programa de mudança implantado. Foram os objetivos específicos: a) mensurar características organizacionais – valores organizacionais e configurações de poder – antes e…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – MUDANÇA ORGANIZACIONAL FACULDADE PITÁGORAS SÃO LUÍS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MUDANÇA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado à disciplina de Comportamento Organizacional, ministrada pelo Professor Antônio Vilar, do curso de Administração da Faculdade Pitágoras São Luís, como um dos requisitos de avaliação. RESUMO Vivemos numa era fantástica, onde assistimos mudanças estruturais, organizacionais e sistemáticas a todo

Introdução Na década de 60 em razão da constante mudança do mercado de trabalho e da necessidade de adaptação por parte das organizações e da evolução rápida das tecnologias surgiu a Teoria do Desenvolvimento Organizacional. TDO É uma teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias dentro da organização. Pode ser considerada um…

1 INTRODUÇÃO: Mudanças ocorrem todos os dias e de várias formas nas organizações, e quanto maior o grau de mudança em um dado período de tempo, maior será o risco de doenças subseqüente. Obviamente que a suscetibilidade e vulnerabilidade de cada indivíduo com relação às situações novas o tornará mais ou menos sensível as mudanças. Entretanto, qualquer pessoa que esteja exposta constante e intensamente às situações de mudanças importantes, pode vir a apresentar sintomas de estresse. …

pois o comportamento dos indivíduos depende de um aprendizado chamado de endoculturação, ou seja, um menino e uma menina agem diferentemente não em função de seus hormônios, mas em decorrência de uma educação diferenciada. Da mesma forma, as diferenças entre os homens não podem ser explicadas em termos das limitações que lhes são impostas pelo seu aparato biológico ou pelo seu meio ambiente. A grande qualidade da espécie humana foi a de romper em suas próprias limitações: um animal

OS FATORES DE RESISTÊNCIA A MUDANÇA ORGANIZACIONAL E SUAS POSSÍVEIS RESULTANTES POSITIVAS: um estudo de caso na Indústria Calçados Bibi do Município de Cruz das Almas – BA ÁREA: Recursos Humanos AUTORES JEFFERSON DAVID ARAUJO SALES Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe - FANESE profsales@hotmail.com PATRÍCIA KATIANA DA SILVA Faculdade Adventista de Administração do Nordeste patricia@bibi.com.br RESUMO: O mundo vem passando por inúmeras transformações, e com isso…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL OS CENÁRIOS OS QUAIS VIVEM AS ORGANIZAÇÕES Nessa época de mudanças rápidas e constantes, o estudo do comportamento organizacional torna-se uma ferramenta útil para se lidar com as mudanças, e para se aprender formas de estimular a inovação tecnológica. Segundo Chiavenato (1999, p.320), a mudança é um aspecto essencial da criatividade e inovação nas organizações de hoje. A mudança está em toda parte: nas organizações, nas pessoas, nos clientes, nos produtos e serviços

Mudança Dialéticas Organizacional- Característica das Organizações No decorrer do último século, as mudanças no trabalho e na estrutura organizacional cresceram exorbitantemente, provenientes da necessidade das organizações se manterem competitivas em um mundo globalizado como o de hoje onde a inovação é uma busca constante num processo sucessivo de mudanças. Para maior reflexão acerca do conceito de Mudança Organizacional explana-se abaixo, definições de alguns autores:…