Formas Para A Mudança Organizacional

Conceitualizando Cultura Organizacional As pesquisas de Janice Beyer e Harrison Trice, partiam de um conceito bastante usual de cultura na literatura administrativa: “rede de concepções, normas e valores, que são tão tomadas por certas que permanecem submersas à vida organizacional”, eles afirmam que “para criar e manter a cultura estas concepções , normas e valores devem ser afirmados e comunicados aos membros da organização de uma forma tangível”. Esta parte tangível, as formas…

Mudança Organizacional Resumo Com o mercado cada vez mais exigente e a satisfação do cliente cada vez mais difícil de ser conquistada, a mudança organizacional passou a ser necessária para todas as empresas que desejam se manter no mercado. As mudanças organizacionais podem ocorrer das mais diversas formas e em todos os setores da empresa, trazendo impacto na empresa diante do mercado ou nas relações entre as pessoas no trabalho. E quando ocorre algum tipo de mudança na organização,…

UVA – UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA CURSO DE PSICOLOGIA – NOITE – TIJUCA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL PROF(a): REIVANI CHISTÉ ZANOTELLI Seminário DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Antonio Júnior de Vasconcelos Gualberto Dayene Sirino de Mello Michelle Mendes Taylane Siqueira Outubro/2013 SEMINÁRIO APRESENTADO NA DISCIPLINA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL - Tijuca - Noite Professora: Reivani Chisté Zanotelli INTRODUÇÃO Ao longo do século XX, grandes…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 0 1. CULTURA ORGANIZACIONAL 0 1.1. Definições de Cultura e Cultura Organizacional 0 1.2. Elementos e funções da cultura organizacional 0 1.3. O papel do líder na formação e no gerenciamento cultural. 0 1.4. Cultura e o estágio de desenvolvimento da organização . 0 2. FATORES EXTERNOS AO NEGÓCIO 0 2.1. Conjuntura externa global: impacto sobre o Brasil 0 2.2. O Mercado Influencia a Relação Colaborador Organização 0 2.3. Análise da…

.........................................................1 1.Definição de Cultura Organizacional......................................................................2 1.1 Características da Cultura Organizacional..........................................................2 1.2 Como se cria uma cultura?.................................................................................4 2.Valores organizacionais.....................................................................................

O Desenvolvimento Organizacional Objetivos da aula: Compreender a abordagem chamada Desenvolvimento Organizacional Permitir ao estudante não somente entender conceitualmente esta contribuição teórica como também oferecer-lhe instrumentos para a aplicação da D.O em empresas modernas. Introduzir a noção de análise transacional. Fazer uma apreciação crítica à D.O. O objetivo de nossa conversa de hoje é fundamentar as idéias devidas ao tema denominado Desenvolvimento Organizacional. Como…

Desenvolvimento Organizacional Origem do Desenvolvimento Organizacional ( D.O) D.O é um movimento que se originou de vários autores em 1962. De forma individual é uma divisão da Teoria Comportamental. Discute idéias para favorecer o crescimento e o desenvolvimento segundo a capacidade do homem, da organização e do ambiente. Teorias do D.O A Teoria do Desenvolvimento Organizacional tem 3 conceitos: 1º Conceito da Organização 2º Conceito de Cultura Organizacional 3º Conceito de…

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA MBA GESTÃO EMPRESARIAL AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E SEUS IMPACTOS Autor: Bruno Luciano Depentor Orientador: Professor Alexandre Cesar Motta RIO DE JANEIRO 2014 BRUNO LUCIANO DEPENTOR AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E SEUS IMPACTOS Monografia apresentada como prérequisito para obtenção do grau de Pós Graduação em Gestão Empresarial. Rio de Janeiro 2014 “Não há nada mais difícil de manejar, mais perigoso de conduzir ou mais incerto de suceder do que levar adiante

desenvolvimento organizacional ------------------------------------------------- De Thinkfn Ir para: navegação, pesquisa A Teoria do desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo esta teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem voltar-se mais para as pessoas do que para as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional. | …

1 INTRODUÇÃO Constata-se que nas ultimas décadas tem ocorrido mudanças drásticas no ambiente empresarial. Cada organização teve que se adaptar as exigências sociais e políticas, ao crescimento explosivo da tecnologia e as inovações continuas nas comunicações globais. Tais mudanças passam a criar a necessidade de novos conhecimentos aos profissionais, assim como, novos públicos a serem considerados para avaliar qualquer decisão. A tendência em direção a complexidade amplia o risco…