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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 0

1. CULTURA ORGANIZACIONAL 0

1.1. Definições de Cultura e Cultura Organizacional 0

1.2. Elementos e funções da cultura organizacional 0

1.3. O papel do líder na formação e no gerenciamento cultural. 0

1.4. Cultura e o estágio de desenvolvimento da organização . 0

2. FATORES EXTERNOS AO NEGÓCIO 0

2.1. Conjuntura externa global: impacto sobre o Brasil 0

2.2. O Mercado Influencia a Relação Colaborador Organização 0

2.3. Análise da Concorrência: estratégias e tendências para o futuro 0

2.4. As transformações no comportamento do consumidor 0

3. O DESAFIO DE MUDAR 0

3.1. Definição de Mudança e suas Manifestações. 0

3.2. Resistência à mudança . 0

3.3. É viável mudar a cultura de uma Organização em busca de melhores resultados?. 0

3.4. Condução do Processo de Mudança 0

CONCLUSÃO 0

REFERÊNCIAS 0

INTRODUÇÃO

O tema escolhido “Mudança na cultura organizacional: condução do processo de mudança”. No mundo competitivo em vivemos as mudanças fazem parte da vida das empresas. Para conseguir sobreviver, as empresas se unem, fazem aquisições, trazem inovações e junto a tudo isso surgem uma série de mudanças. E como as mudanças estão ligadas à cultura organizacional? A presente pesquisa foi desenvolvida em três etapas, por meio do método dialético. Foi feita uma análise de alguns aspectos importantes da cultura organizacional, assim como, observados fatores externos ao negócio, possibilitando então estudar desafios advindos de tais mudanças. A primeira etapa será tratada no 1º capitulo deste trabalho, explicando o que é cultura e suas definições, bem como os elementos da cultura organizacional e analisando o papel do líder, em seguida iremos fazer um breve paralelo entre a cultura e o estágio de desenvolvimento da organização.

Encerradas essas análises acerca da cultura organizacional, ingressaremos na segunda etapa dessa pesquisa –