Formas De Organizações De Rede Henry Mintzberg

arquétipo como o “homem económico racional” – um empreendedor individual que opera num ambiente económico racional, organizando recursos de forma a atingir uma vantagem económica ótima. O ambiente externo à organização é visto como algo objetivamente determinável que se manifesta enquanto fonte de ameaças e oportunidades; as condições ambientais influenciam de forma direta as mudanças no conteúdo das estratégias na medida em que os gestores avaliam as condições internas e externas e…

executadas Extensiva literatura sobre o pensamento estratégico já foi ordenada de diversas formas ao longo dos anos. Dentre todas, destaca-se o trabalho realizado por Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand & Joseph Lampel: eles estudaram toda a literatura disponível e a categorizou por escolas do pensamento. Esta categorização é decorrente de seu entendimento de que é virtualmente impossível entender de forma completa o fenômeno da formulação estratégica. Por isso, o pensamento…

de restaurantes de Salvador têm sobre a formação da estratégia nas suas atividades empresariais. A análise compreensiva e interpretativa dos resultados foi feita à luz da fenomenologia social de Alfred Schütz e do pensamento estratégico de Henry Mintzberg. Demonstrou-se que conceber estratégia exclusivamente sob um prisma analítico racional é limitado, pois as falas dos pesquisados revelam a presença de aspectos subjetivos, tais como intuição, cognição e emoção, como fatores basilares…

da organização(BERLO,1999). Para os teóricos da Corrente Racionalista Clássica como Taylor, Fayol e Weber, a comunicação da empresa é enfocada principalmente como informação operacional e formal. Ela se limita a uma informação descendente, sob forma diretiva (BENOJT, 1994). Os racionalistas clássicos transmitem uma imagem mecanicista da organização, onde o ser humano ocupa passivamente seu posto. Esses modelos de organização são fundamentados na racionalidade. O que importa é que…

Competition. A Gestão Do Conhecimento Como Ferramenta Para A Construção Da Memória Organizacional: Uma Nova Visão Da Geração Do Conhecimento 1. INTRODUÇÃO Que o conhecimento existe em todas as organizações é fato comprovado, entretanto, a forma como são usados e gerenciados pode fazer diferença. Ao gerenciar o conhecimento as empresas adquirem recursos que podem ser aplicados na melhoria do seu desempenho, no aprendizado contínuo e no desenvolvimento de…

organização científica do trabalho. Inspira Henry Ford e influencia todo o século. Mary Parker Follett prega doutrinas mais humanistas. Mas poucos lhe dão crédito Progressos formidáveis! Em 1908, ano de lançamento do modelo T da Ford, a montagem do automóvel demorava doze horas e vinte minutos. Na década de 20, uma hora e vinte minutos bastava. Produto de massa e barato, o modelo vendeu 15 milhões de unidades. Como se conseguiu esta melhoria? Henry Ford, o fundador da empresa, não…

porque passaram num teste de conhecimentos acerca das suas profissões, o mesmo não ocorre com o gestor, cujo conhecimento é apenas um dos múltiplos aspectos na avaliaçao da sua capacitação profissional. O gestor não é apenas analisado pelas organizações por seus conhecimentos tecnicos de gestão, mas, principalmente, por seu modo de agir, suas atitudes, personalidade e filosofia de trabalho. Segundo Robert Katz, citado por Freedman, o sucesso do administrador depende mais…

Quanto maior a amplitude de atendimento da organização (do individual às grandes organizações) maior a necessidade de recursos e a complexidade de processos. Administrar é o processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objetivos. A principal razão para o estudo da administração é seu impacto sobre o desempenho das organizações. A forma como são administradas é que tornam as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para…

engenheiro, e sua primeira atividade profissional foram a de mestre em uma fabrica. Era um técnico e desde quando atingiu a posição de mecânico chefe, em 1884, passou a ocupar cada vez mais com experiências destinadas a aumentar a eficiência do trabalho. Henry Fayol, também engenheiro, era mais um administrador de cúpula, tendo como diretor geral, salvado da falência uma grande empresa metalúrgica. A formação americana de Taylor, e suas atividades como consultor técnico levaram- no a…

da Honda na criação de motores. Bibliografia: Competing for the Future, de Gary Hamel e C. K. Prahalad (HBS Press, 1994). 13- Cultura Organizacional – Cada empresa possui uma cultura única. É, por isso,indispensável que as empresas divulguem de forma explícita quais são os valores que valorizam.. Bibliografia: Corporate Culture and Performance, de John Kotter e James Heskett (The Free Press, 1992); Organizational Culture and Leadership, de Edgar Schein (Jossey-Bass, 1985); The Art…