Filipe Peci

CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 6.ed. São Paulo: Atlas, 2006. SOBRAL, Filipe. PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2008. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: Rio de Janeiro: Campus, 8ª edição, 2011.…

brasileiro. Filipe Sobral e Alketa Peci. Segunda Edição. Pearson, 2013. Capítulo 9, itens 9.1.5, páginas 414 a 416. 2.1 – Prioridades competitivas A administração de operações deve estar alinhada com a missão, a visão e os objetivos estratégicos da organização, traduzindo as estratégias em prioridades competitivas que irão definir a natureza e a gestão das operações. É função da área de operações priorizar as competências essenciais da empresa, visando sua competitividade (Sobral &…

Fundamentos da Administração. Editora Pearson Education, 2009, São Paulo. PEREIRA, N. C. Apostila de introdução a administração, São Paulo, 2009. 23. USP. O que é Administração. FEA, 2008. Disponivel em: . Acesso em: 15 Abril 2013. SOBRAL, Filipe. PECI, Alketa. Administração: Teoria e Prática. São Paulo: Editora Pearson, 2008. ARAMAN, Eliane Maria; SAMPAIO, Helenara Regina.Matemática financeira I. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009 MARION, José Carlos.…

FUNCIONAL Segundo, Filipe Sobral e Alketa Péci, A estrutura funcional é resultado do critério de departamentalização mais lógico e intuitivo, já que se refere à agregação de tarefas de acordo com a função organizacional – marketing, finanças, recursos humanos, operações, entre outros. Dessa forma, trata-se de um critério de agrupamento baseado na similaridade das tarefas, habilidades, uso de recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. FILIPI SOBRAL e ALKETA…

2005. ROBBINS, Stephen Paul; DECENZO, David A. Fundamentos da administração: conceitos essenciais e aplicações. 4. ed. São Paulo: Pearson, 2004. SILVA, Reinaldo Oliveira da. Teorias da administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. © Biblioteca Digital da Unopar Virtual – Londrina - 2013

administração: Planejar, Organizar, Desenvolver e Controlar (PODC). Para isso, é aconselhável que a equipe se oriente pelas seguintes fontes: - Capítulo I do livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, dos autores: SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa. - Unidade 4 do livro texto da disciplina Processos Administrativos, do autor CASA GRANDE Jr., Dirceu. · Dentro da estrutura organizacional da empresa identificar as pessoas que exercem as funções nas áreas estudadas. Descrever o…

Geral da Administração. 5. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999. MAXIMIANO, Antônio C. A. Introdução à administração. 5. ed. São Atlas, 2000. MOTTA, Fernando Prestes. Teoria Geral da inscritos Administração. 3. ed. São Paulo: Pioneiras, 2006. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2008. (pág. 56 e 57).

os autores definem que “a administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente” (SOBRAL & PECI, 2009, p. 05). Assim como o trabalho realizado da disciplina de Gestão de Pessoas, aonde vimos à importância da mesma nas organizações e ampliar o conhecimento sobre as áreas de atuação, destacando os processos de…

seja, que não esteja levando ao alcance dos objetivos. “O controle também ajuda os administradores a monitorar as transformações do ambiente externo que afetam a organização. Ele também sugere mudanças que permitem alcançar os resultados desejados”. (PECI e SOBRAL, p. 140, 2012). O controle é constituído por um sistema, que é um conjunto coordenado de regras, princípios e práticas para se chegar ao sucesso da empresa, que são eles: a precisão, flexibilidade, rapidez, economia,…

mais importante para a organização. [pic] Biografia Livro: Teoria e prática no contexto brasileiro Autores: Filipe Sobral e Alketa Peci Trabalho [pic] Professor: Aluno: Gabriel de Oliveira Gomide Data de Entrega: 12/04/2012