Administração

Abordagem Sistêmica
Pressupostos:  As organizações devem ser vistas como sistemas abertos.

Abordagem Sistêmica
Conceitos-Chave:  A organização é um sistema aberto, composto por partes interdependentes entre si.

Foco de Análise:  A organização, seus subsistemas e a interação com o ambiente no qual se insere.

 A organização está em contínua interação com o ambiente, RG e PG – solicitação da lista de para recolher os insumos e contribuir com produtos e serviços.

Sistema Aberto: um complexo de elementos interdependentes em interação e intercâmbio contínuo com o ambiente
(Motta, 2006:, p.171)

Teoria Geral do Sistemas e a Organização
Visão Sistêmica da Organização
Inputs – Insumos

Teoria Geral dos Sistemas e a Organização
Características abertos  Retroalimentação: mecanismo que possibilita a das organizações como sistemas

 Entropia: tendência que todos os sistemas apresentam de inscritos passar a um estado caótico ou aleatório, caminhando para a desordem e consequente declínio.

inscritos

recursos pela organização

solicitação da lista de

Retroalimentação

 Entropia negativa: fuga da “morte”. Homeostase: estabilidade / equilíbrio entre organização e ambiente.

Teoria Geral dos Sistemas e a Organização
Características das organizações como sistemas abertos

Abordagem Sistêmica
Contribuições:

 Fronteiras: define a área da atuação/ação do sistema, bem como seu grau de abertura em relação ao meio ambiente.  Percebe relações importantes entre os subsistemas que influenciam o alcance dos objetivos da organização;  Desmistifica a– solicitação da lista de RG e PG “ótima solução administrativa”, abrindo espaço inscritos para soluções administrativas satisfatórias. importância de sua reação com o ambiente.  Abre caminho para uma série de pesquisas a serem desenvolvidas para identificar as variáveis ambientais que influenciam o desempenho organizacional.  Expande a fronteira da organização, reconhecendo a

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