Trabalho
Existem milhares de administradores em diversas organizações espalhadas pelo Brasil e milhões pelo mundo, de todos os tamanhos, unidades ou equipes.
A administração foi definida por Mary Parket Follet como a arte de produzir bens ou serviços por intermédio das pessoas, São os membros que têm como função guiar as organizações de forma a alcançar seu propósito.
O sucesso ou o insucesso das organizações depende da qualidade de sua administração, A organização são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns, todas as organizações têm um propósito ou uma finalidade. Os objetivos são inúmeros, desde produzir um produto, proporcionar entretenimento, atender as necessidades sociais. Todas as organizações são compostas por pessoas.
O desenvolvimento de uma estrutura organizacional envolve a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalhado, a descrição de funções, o estabelecimento de relações de autoridade entre seus membros, assim uma organização é uma entidade que possui um propósito.
As empresas não procuram apenas a satisfação das necessidades de seus clientes, mas também a de seus trabalhadores, administradores, Estado e fornecedores.
Com relação a posição que ocupa na estrutura organizacional, é possível distinguir três níveis hierárquicos: estratégico tático e o operacional.
Longo prazo Abrange toda a organização
Médio prazo Com foco em uma unidade ou área funcional
Curto prazo Especifica de uma operação ou tarefa
O Nível Estratégico e composto pelo presidente, os vice-presidente, os membros do Conselho de Administração, o diretor executivo.
O Nível Tático representa um intermédio da estrutura organizacional, sua atuação é tática e está orientada para uma unidade de negócio, departamento ou área funcional.
O nível