Questões para discussão capitulo 06 filipe sobral e alketa peci

09 – O que é uma organização em rede? Faz sentido esse tipo de estrutura? Como seria seu organograma? A estrutura em rede faz sentido pois é um tipo de estrutura que agrupa uma série de formas organizacionais alternativas às estruturas burocráticas tradicionais onde o principal diferencial dessa estrutura é o uso distinto da hierarquia e da divisão do trabalho. A divisão do trabalho pode ser visualizada em termos de conhecimento, os trabalhadores e ou departamentos são divididos pelo seu grau de experiência para com a organização. Com o objetivo de superar os limites da divisão de trabalho, ou seja, um conjunto de indivíduos que interagem de forma a alcançar determinadas tarefas tendo um propósito, uma missão em comum, normalmente é flexível, fluida, plural e descentralizada. Outro diferencial é o uso da cadeia de comando que atua como o principal meio de coordenação. A estrutura em rede é mais achatada e horizontal, onde o poder de decisão é delegado aos níveis inferiores da organização, os gerentes táticos passam informações para cima e decisões para baixo. Nesse tipo de estrutura o papel informal assume papel mais relevante do que a formal. A maior vantagem da estrutura em rede é a sua maior adaptabilidade, elas consolidam-se em condições de mudanças e volatilidade no ambiente de negócio e na qual a inovação é a principal vantagem competitiva. Exemplo de organograma de rede: 10 – Quais são as principais diferenças entre o modelo orgânico e o modelo…

Fichamento do capítulo 11 – Administração de recursos humanos 11.1 – A administração de recursos humanos nas organizações 11.1.1 – A administração de recursos humanos Os recursos humanos de uma organização compreendem todo o conjunto de talentos, habilidades, conhecimentos e potencial de desenvolvimento que cada um de seus membros possui. A qualidade desses recursos humanos determinará, em grande parte, o sucesso ou insucesso de uma organização. A administração de recursos…

Questões para Discussão – Capítulo 1 1 – Defina os termos ‘organização’ e ‘administração’. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? R – As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Surgem como resposta à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que, isoladamente, não conseguiriam em virtude da complexidade e da variedade das tarefas inerentes a se efetuar. Administração é um processo…

Slide TA1. SOBRAL, Filipe & PECI, Alketa. Administração: Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. – Capítulo 1. Autor da resenha: Gustavo Bunselmeyer Atualmente com a crescente expansão do mercado e necessidade de administração de qualidade, os profissionais da área devem qualificar-se cada vez mais. A ética, a qualidade nos produtos e na prestação de serviços, a satisfação dos clientes, a agilidade e o trabalho em equipe se tornam extremamente…

Estrutura Organizacional Filipe Sobral - Alketa PECI Desenho Estrutural das Organizações O desenho estrutural de uma organização consiste em um conjunto de decisões sobre os elementos estruturais analisados anteriormente com o propósito de definir uma estrutura adequada a estratégia e ao ambiente da organização. Assim as estruturas refletem os critérios usados pela departamentalização das as unidades organizacionais além de definir os canais por onde fluem a autoridade e a…

|TERÇA-FEIRA |As empresas e o conceito de Administração |SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto | | | |20:20/22:00 |Sistema de Avaliação |brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. | |12 |5,6 |TERÇA-FEIRA |As organizações e seus níveis…

Slide TA1. SOBRAL, Filipe & PECI, Alketa. Administração: Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. – Capítulo 1. Autor da resenha: Gustavo BunselmeyerAtualmente com a crescente expansão do mercado e necessidade de administração de qualidade, os profissionais da área devem qualificar-se cada vez mais. A ética, a qualidade nos produtos e na prestação deserviços, a satisfação dos clientes, a agilidade e o trabalho em equipe se tornam extremamente…

Motivação As Organizações são grupos de pessoas que tem os objetivos comuns, porem as empresas modernas, que buscam constantemente novas técnicas e estratégias competitivas e adaptativas que possam fazer frente ao cenário mutável em que se inserem. No entanto, às vezes, os objetivos individuais são conflitantes com os objetivos organizacionais. Sendo assim a tarefa do administrador é de compatibilizar os objetivos dos indivíduos. Essa tarefa complexa é conhecida como motivação. Sobral e…

disciplina. As questões do site foram elaboradas a partir do material indicado e da bibliografia indicada. A – Conteúdos e leituras indicadas Assuntos/Módulos Leituras Indicadas Fundamental Complementar Módulo 1 Fundamentos da tomada de decisão O processo decisório SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. São Paulo: Pearson, 2013. Academia Pearson. Criatividade e inovação. São Paulo: Pearson Education.…

Graduação em Administração MINI-CV DOS PROFESSORES ELABORADORES e OBJETIVOS E EMENTA Disciplina: ADM02002 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Curso: Graduação em Administração Pré-Requisitos: Nenhum Co-Requisitos: Nenhum Professores Elaboradores: Carga Horária: FILIPE SOBRAL 80 h ALKETA PECI Recursos Didáticos Necessários: Quadro Branco, Software MS PowerPoint, Computador com Projetor Multimídia. Período: 1° Semestre: 2013-1 Horário das Aulas: Supervisões e…