INTRODUÇÃO

Introdução à Administração Prof. Filipe Sobral Profª. Alketa Peci 2013/2 Seção 6 1 Conteúdo da Seção Controle Fundamentos de Controle Tipos de Controle Processo de Controle Sistemas de Controle Instrumentos de Controle do Desempenho Organizacional O Fator Humano no Processo de Controle 2013/2 Seção 6 2 Objetivos de Aprendizagem Definir a função de controle e explicar a sua importância para a administração. Distinguir os três tipos de controle quanto ao momento. Descrever o processo de controle e suas principais etapas. Identificar as principais características de um sistema de controle eficaz. Descrever os principais instrumentos desempenho utilizados nas organizações. de controle do Analisar as diversas técnicas utilizadas para exercer controle comportamental nas organizações. 2013/2 Seção 6 3 Fundamentos de Controle 2013/2 Seção 6 4 Relação entre Planejamento e Controle 2013/2 Seção 6 5 Orientação do Controle 2013/2 Seção 6 6 Controle por Nível Organizacional 2013/2 Seção 6 7 Tipos de Controle 2013/2 Seção 6 8 Processo de Controle 2013/2 Seção 6 9 Desenho de Sistemas de Controle 2013/2 Seção 6 10 Fatores Contingenciais dos Sistemas de Controle 2013/2 Seção 6 11 Instrumentos de Controle do Desempenho Organizacional 2013/2 Seção 6 12 Controle Financeiro O controle financeiro busca…

disciplina. As questões do site foram elaboradas a partir do material indicado e da bibliografia indicada. A – Conteúdos e leituras indicadas Assuntos/Módulos Leituras Indicadas Fundamental Complementar Módulo 1 Fundamentos da tomada de decisão O processo decisório SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. São Paulo: Pearson, 2013. Academia Pearson. Criatividade e inovação. São Paulo: Pearson Education.…

aplicando-as de forma a obter os melhores resultados possíveis para a organização. O Objetivo do presente trabalho é nos proporcionar um conhecimento mais amplo de alguns temas abordados dentro do Comportamento Organizacional, através de uma analise realizada dentro da Metalúrgica EZE. Assim conseguimos obter um conhecimento amplo de todos os integrantes da empresa. Também iremos conseguir observar pontos a serem melhorados e trabalhar para que a organização tenha um ambiente…

administração teoria e prática no contexto brasileiro FILIPE SOBRAL E ALKETA PECI w ww .p r en l.com ha l /s ob _br ral São Paulo Brasil Argentina Colômbia Costa Rica Chile Espanha Guatemala México Peru Porto Rico Venezuela PREFÁCIO A elaboração de um livro didático introdutório, em qualquer campo disciplinar do conhecimento, constitui um enorme desafio intelectual. Muitos autores ‘caem do cavalo’ antes que tenham a mínima chance de domálo. Na área da…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMNISTRAÇÃO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GIOVANA DE LIMA TELESCA DA SILVA DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Vivelle Móveis e Decorações Diagnóstico organizacional usado para avaliação parcial da nota do semestre. Prof.ª Silvana Gemelli CAXIAS DO SUL, RS 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4 2 DESENVOLVIMENTO…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMNISTRAÇÃO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GIOVANA DE LIMA TELESCA DA SILVA DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Vivelle Móveis e Decorações Diagnóstico organizacional usado para avaliação parcial da nota do semestre. Prof.ª Silvana Gemelli CAXIAS DO SUL, RS 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4 2 DESENVOLVIMENTO…

GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 1 – Conceitos fundamentais Antes de tratar das questões de gestão, principal papel de um administrador de empresas, faz-se necessário a compreensão de um conjunto de conceitos primordiais para o bom desenvolvimento do curso. Este capítulo objetiva apresentar o significado do termo OPERAÇÃO, o conceito de gestão voltada às operações produtivas, e as atividades e decisões de responsabilidade dos gestores de operações nos níveis…

17:00 1 º período - Tarde 60 horas de aula – Aula 01 e 02 9/15/15 1 Apresentação • Bacharel em Administração de Empresas (FCHPE) • Pós-graduada em Gestão da Produção (MBA-UFPE) • Mestre em Eng da Produção (UFPE) Análise Das Perdas Em Processos Produtivos Nas Indústrias Localizadas No Perímetro Do Complexo Industrial Portuário SUAPE • Linha de Pesquisa: Otimização de Processos e Controle da Qualidade • Professora Universitária desde 2010.2 9/15/15 2 Sumário de Hoje: • Discussão da…

empresas têm no mercado brasileiro, em especial à falta de capacitação da mão de obra, este trabalho tentará notar a importância e relevância que o treinamento tem nas empresas brasileiras, mensurando seus impactos e pontuando a melhor forma de administrá-lo. A área de recursos humanos está ganhando força tanto no que tange a seus aspectos práticos (força dentro de empresas, econômica, pragmática, processual e sistemática) quanto no que tange seus aspectos teóricos, uma vez que as…

decisão Outros: Comandar mais pela liderança do que pelo poder. 04 – Por que as empresas necessitam de um (a) Administrador (a)? * Identificar problemas, Formular e implantar soluções. * Desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico sobre a realidade organizacional. * Assumir o processo decisório das ações de planejamento, organização, direção e controle. * Desenvolver e socializar o conhecimento alcançando no ambiente de…