Filipe Sobral Capítulo 8 Controle

DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE SÃO PAULO 2014GILMAR COUTINHO LAZERO RA: B972HA-0 MARCUS VINICIUS G.A.LIMA RA: T246JH-8 ROBERTA FANTON GENARI RA: T19576-4 TAMARA SOBIECZIAK DOS REIS RA: B94IFE-8 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE Atividades Práticas…

os conteúdos do livro “Administração: teoria e prática no contexto brasileiro”, dos autores Filipe Sobral e Alketa Peci (Editora Pearson Prentice Hall, 2008), disponível na Biblioteca Virtual da UNIP Interativa. b) O trabalho a ser desenvolvido é o resumo dos capítulos referentes ao código da disciplina da DP de TC, acrescido das respostas às questões selecionadas formuladas no final de cada capítulo, complementando 3 Manual de Estágio Regulamento de TC 2014 com exemplos práticos

atenta às quatro funções da Administração – Planejamento, Organização, Direção e Controle. Enquanto que na segunda parte, a pesquisa demonstra um estudo da Folha de Pagamento, apresentando seus Proventos e Descontos, com base nas Leis Trabalhistas e nas atribuições do setor de Recursos Humanos e do Departamento de Pessoal da organização em questão. Palavras chave: Planejamento Organizacional; Organização; Direção; Controle; Dinamização de Vendas; Resultado; Folha de Pagamento;…

CONTÁBEIS ELIENE SANTOS DE SOUZA MARJOURYE QUEIROZDE MORAES INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos questões contidas no capítulo 1 do livro ‘’ ADMINISTRAÇÃO, teoria e prática no contexto brasileiro’’, de Filipe Sobral e Alketa Peci, onde consta os conceitos fundamentais da administração como eficiência e eficácia, as relações entre as funções do administrador e o seu nível organizacional, os papéis que…

Introdução à Administração Prof. Filipe Sobral Profa. Alketa Peci 2014/1 Seção 2 1 Conteúdo da Seção  Tomada de Decisão – Capítulo 4  Fundamentos de Tomada de Decisão  Processo Decisório  Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão  Estilos de Tomada de Decisão  Tomada de Decisão Organizacional 2014/1 Seção 2 2 Objetivos de Aprendizagem  Explicar a importância da tomada de decisão para a administração.  Descrever as etapas do processo de tomada

TC 2012 - deverá conciliar, obrigatoriamente, conhecimento teóricos ancorados no livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro dos autores Filipe Sobral e Alketa Peci, editora Pearson Prentice Hall, 2008 – estudados na Parte II - capítulos 5 (cinco) ao 8 (oito) – que se referem às Funções da Administração e Parte III - capítulos 9 (nove) ao 12 (doze) - que se referem às Áreas Funcionais da Administração, com práticas reais da organização/empresa escolhida pela equipe. b)…

________________________________________________________4 2-Capitulo 1._________________________________________________________5 3-Capitulo 2._________________________________________________________7 4-Capitulo 3._________________________________________________________8 5-Capitulo 4._________________________________________________________9 6-Conclusão_________________________________________________________11 7-Referencias…

satisfação de seus clientes. Nosso principal objetivo é a proposição de melhorias baseado em uma estrutura que melhor se adequaria a empresa em questão, observando pontos essenciais como as funções de cada funcionário, a cadeia de comando, amplitude de controle e o principal e único produto de saída da organização, divisão das atividades, valores e objetivos que a mesma possui, e ainda a possibilidade de crescimento.

eficácia, eficiência. ÍNDICE 1 TEMA 6 2 INTRODUÇÃO 6 3 OBJETIVOS 7 3.1 Objetivo Geral 7 3.2 Objetivo Específico 7 4 OBJETO DE ESTUDO 7 5 DELIMITAÇÃO DO TEMA 7 6 HIPÓTESES 8 7 BIBLIOGRÁFIA PRELIMINAR 9 8 PROBLEMA 10 9 SUMÁRIO DO TC 2013 10 10 FONTES BIBLIOGRÁFICAS 11 11 CONCLUSÃO 11 1 TEMA A importância da controladoria na gestão de custos. 2 INTRODUÇÃO A controladoria parte…

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 4. JUSTIFICATIVAS 7 4.1 JUSTIFICATIVAS PARA A SOCIEDADE 8 4.2 JUSTIFICATIVAS PARA A UNIVERSIDADE 9 4.3 JUSTIFICATIVAS PARA A EMPRESA 9 4.4 JUSTIFICATIVAS PARA O ALUNO 10 5. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 10 5.1GENERALIDADES 11 5.2 Planejamento e Estratégia cap. 05 11 5.3 Organização cap. 06 13 5.4 Direção cap. 07 14 5.5 Controle cap. 08 15 5.6 Administração de operações cap. 09 15 5.7 Administração de…