Fatores Que Geram A Satisfaçao Do Colaborador

ao mesmo tempo em que, geram uma necessidade crescente nos níveis de satisfação no trabalho. Se o aumento da competitividade conduziu a mudanças e estas, por sua vez, obrigam as organizações a praticarem um enxugamento de seu quadro funcional, da mesma forma surgiu à necessidade de criar fatores de recompensa para esse envolvimento dos funcionários em um trabalho em que a qualidade é separada dia-a-dia ao mesmo tempo em que recebem mais tarefas para desenvolver. Esse fator…

Quarta Etapa Resumo Relatório final da quarta etapa da WebQuest para a disciplina Saúde, higiene e qualidade de vida no trabalho, tendo como objetivo inserir nas organizações as melhores práticas para garantir aos colaboradores melhor qualidade de vida e satisfação no trabalho, realizado após leitura e análise dos textos propostos. Palavras chave: Organizações, Pessoas, Saúde, Qualidade de Vida. SUMARIO 1 INTRODUÇÃO.......................................................

analisa os fenômenos psicológicos presentes nas organizações, atuando sobre os problemas organizacionais ligados à gestão de recursos humanos ou gestão de pessoas. A psicologia está ligada a empresas atualmente, seja no bem-estar de cada um dos colaboradores ou até mesmo nas emoções geradas num ambiente de trabalho. Ao longo do texto a seguir, conceituarei motivação, estresse, liderança, poder, conflito, cultura organizacional, clima organizacional e juntamente a influência que cada…

estar em segundo plano. COOPER (1993) define o estresse no trabalho como um problema de natureza perceptiva, resultante da incapacidade de lidar com as fontes de pressão no trabalho, tendo como conseqüências, problema na saúde física, mental e na satisfação no trabalho, afetando não só o indivíduo como as organizações. JOHN (1999) nos lembra que no ambiente organizacional, o estresse tem origem em muitas fontes. Pode se resultar de exigências altas ou baixas demais, de conflitos e…

transformou-se em fator de importância fundamental para a empresa. Passou a ser vital para a sua sobrevivência buscar a qualidade como caminho, quase obrigatório, para sua continuidade no mercado, a longo prazo. Mas apesar de caracterizar um diferencial, não basta apenas que as empresas coloquem no mercado produtos de boa qualidade. A nova forma de competição global exige que as empresas estejam comprometidas com o contínuo e completo aperfeiçoamento de seus produtos, processos e…

...............................................04 A Teoria de McClelland.............................................................04 Pirâmide de Maslow......................................................................................05 Fatores de Higiene-Motivação- Herzberg............................................................05 A Empresa (Ornograma)....................................................................................06 Descrição de Cargos........................

os termos usados acima em conjunto indicam movimento de ação, onde ao estudar-se os comportamentos das pessoas descobre-se que uma certa força impede as mesmas de agir, mesmo que seja no sentido de buscar ou fugir de determinadas situações. Certos fatores são internos ao indivíduo, inscritos desde seu nascimento. Freud, em 1920, propôs dois grandes instintos: o instinto de vida (ego) e o instinto de morte (thanatos), Maslow e os níveis hierárquicos das necessidades (1954); são conceitos…

Fundamentação Teórica.............................................................................................08 6.1 A importância da QVT ........................................................................................10 6.2 Motivação-Fator fundamental na QVT................................................................10 7 A importância dos programas de QVT.......................................................................12 8. O modelo de QVT de Walton…

bem-estar dos membros do grupo. Feedback da resposta: [Sem Resposta] Pergunta 2 0,8 em 0,8 pontos A autoconfiança é mais um traço que está frequentemente relacionada à um líder. O líder autoconfiante inspira e credibilidade entre os seus colaboradores PORQUE um líder confiável e constante em suas ações, faz com que a equipe siga os objetivos desse líder de forma precisa, sem quaisquer questionamentos sobre a intenção de suas ações, melhorando de forma significativa o ambiente de…

mudanças O comportamento organizacional consiste em estudar o ser humano focando nas ações e atitudes dos indivíduos, e conseqüentemente as organizações vão em busca de seus principais objetivos, o aumento da produtividade, qualidade dos produtos, satisfação constante do cliente e aprimoramento contínuo de todos os processos organizacionais. As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano, pois podem influenciar nas necessidades e motivos dos indivíduos. Nós…