Fatores Que Geram A Satisfaçao Do Colaborador

como isto se reflete na visão que os mesmos têm dos seus ambientes de trabalho. Uma peça fundamental para a busca do sucesso no mercado é a valorização dos seus colaboradores internos. Atualmente, é comum a adoção de estratégias de marketing voltadas para o público interno, endomarketing, para geração de melhores níveis de satisfação dos funcionários e conseqüentemente, bons resultados para a empresa. O termo endomarketing surgiu em 1975, quando Saul Faingaus Bekin, gerente da…

AVALIAÇÃO DE UM PROGRAMA DE INCENTIVO E INTERVENÇÕES DA EMPRESA OLÁ EM PROL DE CRIAR CONDIÇÕES DE MOTIVAÇÃO PARA OS COLABORADORES: UMA PESQUISA DE CAMPO GOIÂNIA 2013 FACULDADE SUL-AMERICANA ANA RICHA GOMES SANT’ANA AVALIAÇÃO DE UM PROGRAMA DE INCENTIVO E INTERVENÇÕES DA EMPRESA OLÁ EM PROL DE CRIAR CONDIÇÕES DE MOTIVAÇÃO PARA OS COLABORADORES: UMA PESQUISA DE CAMPO Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado…

| Jeane Cristina Karsten Tiago Rosemar Severino da Silva MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO NO TRABALHO: UMA INVESTIGAÇÃO NUMA EMPRESA DO RAMO METALÚRGICO Guaramirim 2009 Jeane Cristina Karsten Tiago Rosemar Severino da Silva MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO NO TRABALHO: UMA INVESTIGAÇÃO NUMA EMPRESA DO RAMO METALÚRGICO Trabalho de

meio de questionários, com 30 participantes da empresa Alcon Laboratórios do Brasil, uma divisão multinacional do setor farmacêutico pertencente ao grupo Novartis. Os resultados indicam que apesar da remuneração ser um fator importante na motivação dos funcionários, não é o fator dominante. De forma geral as empresas ainda focam apenas em programas de remuneração como forma de motivar seus funcionários, porém o mercado exige que ocorra mudanças nas estratégias para reter e atrair os…

Resumo: Perante constantes mudanças e transformações que se vivencia dentro das organizações, é necessário compreender que para que se obtenha qualidade de produtos e serviços os colaboradores que vão produzi-los tenham também, higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho (QVT), medir os níveis de satisfação dos colaboradores sobre suas condições de trabalho é uma questão fundamental para que a organização consiga atingir o sucesso no mundo dos negócios. Muitas vezes na ânsia em…

................................................... |16 | | 6.2 CONHECENDO O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL................. |18 | | 6.3 FATORES IMPORTANTES NO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL |18 | | 6.4 GESTÃO DE PESSOAS............................................................................

pode ser considerada um dos princípios comprometidos com a equidade para que, por exemplo, todos os colaboradores de uma organização possam realizar aprendizagens fundamentais para seu desenvolvimento e socialização. II. Embora a desigualdade social seja afetada por fatores econômicos, gera pouco impacto sobre a qualificação necessária para o mercado de trabalho. III. A diversidade de colaboradores sempre afeta de forma negativa a comunicação no âmbito da organização. IV. Os…

................ 04 Pesquisa de Clima Organizacional ........................................................................ 04 Relações Humanas Empresariais ......................................................................... 05 Satisfação e Stress no Local de Trabalho ............................................................. 05 Motivação .............................................................................................................. 06 Sugestões…

seja, o impacto que os mesmo desenvolvem na instituição. A importância dessa avaliação está no fato da empresa conhecer a contribuição de seus colaboradores individualmente ou em grupo, prevendo atitudes, melhorando dessa forma a qualidade do trabalho e conseqüentemente o rendimento da empresa. Um administrador sensato reconhece que seus colaboradores trabalham com ele e não para ele, liderando dessa forma, não gerenciando. Assim, com toda essa visão sistemática, o administrador…

de qualidade de vida para o colaborador desta empresa, entendendo sua forma de pensar, missão, visão e valores, cultura da organização, levando em conta os recursos que a mesma pode dispor para esse projeto, uma vez que a empresa não investe fortemente muito. 2.0 HISTÓRIA Nascida em 1996, em São Paulo, com a prestação de serviços de seleção de profissionais, contratação de pessoas e administração de colaboradores temporários.…