Fatores Macroambientais Tecnologicos

públicas, através do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA). Neste sentido, uma redução das compras feitas pelo programa ou a não aprovação dos projetos pode dificultar a comercialização dos produtos e, é o que vem ocorrendo na associação. Outro fator que dificulta o andamento das atividades da Apiviçosa é falta de pessoas contratadas para gerenciar e dar seqüência às atividades da mesma. Veja no organograma abaixo sua estrutura hierárquica. Figura 1 – Estrutura Hierárquica Assembléia…

políticos-legais, competitivas e tecnológicas que afetam o microambiente da organização”, ou seja, abrange questões externas à organização, que não são controláveis pela mesma, e que devem ter certa preocupação por parte dos gestores. 2.2.1 Ambiente tecnológico Umas das forças que mais afetam a vida das pessoas é a tecnologia. A tecnologia gerou maravilhas como a penicilina, a cirurgia cardíaca e a pílula anticoncepcional. Geraram também horrores como a bomba de hidrogênio, o gás…

definir novas estratégias para que a empresa possa se manter, sempre atendendo as expectativas do mercado, e sempre oferecendo produtos de qualidade, bem como proporcionar um processo de produção com um nível de excelência. Vejamos outros fatores que influenciam. Fatores ambientais no país alvo: Regulamentações e políticas governamentais: O Brasil apresenta altas tarifas de importação, porém os mesmos competidores também importam seus produtos. Entretanto, estabeleceram uma estrutura de…

necessidades da empresa no momento. Gerson faz uma reunião e expõe a importância de a organização conhecer seu ambiente, assim como os stakeholders nele inseridos. Assim, apresenta informações do cenário tecnológico da empresa MI em níveis micro e macroambiental. Diante da diversidade de fatores como concorrência, percepção do gestor, seus colaboradores e clientes, o panorama da MI é de difícil análise e solução.…

.....................................................................................3 2.0 O GS One ................................................................................................................................5 3.0 Estudo Macroambiental .........................................................................................................7 3.1 AmbienteDemográfico ..............................................................................................7 3.2…

simplesmente definida como a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e como é feita a coordenação dessas tarefas”. Propõe cinco configurações básicas para o delineamento dessa estrutura e apresenta alguns fatores situacionais associados. A configuração simples é constituída pela a centralização do poder, mecanismos de comunicação sob as bases da supervisão direta e presente em ambientes dinâmicos, dada sua formatação empresarial facilitar a…

...........41 4 ESTUDO DE CASO ...........................................................................................42 4.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA .........................................................................42 4.2 FORÇAS MACROAMBIENTAIS ..............................................................................43 4.3 FORÇAS COMPETITIVAS .....................................................................................46 4.4 LIDERANÇA NO CUSTO ..........................

A análise de mercado reúne e estrutura informações relacionadas aos seguintes aspectos: Macroambiente: ambiente externo à empresa, formado por variáveis incontroláveis, ou seja, sem reação às ações da empresa, como fatores políticos, econômicos, legais, tecnológicos e sociais e que exercem influência em seu desempenho; Ambiente competitivo: ambiente externo à empresa, mas que apresenta possíveis reações às ações da empresa. Os principais elementos deste ambiente são: Cinco…

processo de planejamento estratégico, sejam elaborados de maneira integrada e articulada todos os planos táticos e operacionais da empresa.” (CHIAVENATO, Idalberto. 2004, p. 39) 4. AMBIENTE INTERNO “A trajetória da empresa depende também de fatores do seu interior, abordados na Análise Interna. Não só o ambiente determina o que a empresa deve e pode fazer. Aproveitar oportunidades e enfrentar ameaças exige, sob um ângulo, requer uma combinação adequada de pontos fortes e fracos.…

encomendados. Os clientes preferem as empresas que prometem entrega rápida. Clientes e vendedores emitem seus pedidos por fax ou e-mail. Armazéns computadorizados atendem a esses pedidos rapidamente. Sistemas de informações de vendas Dispositivos tecnológicos estão revolucionando os sistemas de informações de vendas e permitindo que os representantes tenham informações instantâneas. Quando visitavam uma das 10 mil lojas de artigos de golfe nos Estados Unidos, os vendedores da Taylor…