Fatores Internos Empresa

Número 01/2008 Cenário Moveleiro Número 01/2008 1 Cenário Moveleiro Análise econômica e suporte para as decisões empresariais 1 Hélio Henkin Lidando com o cenário econômico internacional e nacional de 2008 a 2010: como as empresas moveleiras podem reduzir os riscos e ampliar a perspectiva de rentabilidade Nas edições de 2007 do Cenário Moveleiro foi dada ênfase à importância crescente do planejamento da atividade empresarial…

terceirização deve ser praticada com cautela. Uma má gestão de terceirização pode implicar para as empresas um descontrole e desconhecimento de sua mão de obra, a contratação involuntária de pessoas inadequadas, perdas financeiras em ações trabalhistas movidas pelos trabalhadores terceirizados, dentre outros problemas. A maneira de terceirização em uma organização deve levar em conta diversos fatores de interesse, tais como a redução de custos e principalmente o foco na sua…

SCORECARD E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO INTRODUÇÃO Em um universo composto por empresas cada dia mais competitivas e em busca de processos e procedimentos mais enxutos e rentáveis, e que utilizam uma ampla diversidade de indicadores e sistema de medição de desempenho, ter uma estratégica de crescimento bem definida e controlada é um ponto de partida em comum para todas elas. Dentro deste contexto, há alguns anos atrás uma empresa, para monitorar a eficiência de um projeto ou estratégia…

coincidência. Nesse ambiente também é fundamental estar atendo a cada passo do adversário. A Concorrência. Conquistar a melhor posição no “tabuleiro” (que no mundo dos negócios, é o mercado). Por essa razão, você já deve ter ouvido falar que, para gerir uma empresa, é necessário, Pensamento Estratégico, ainda mais nos tempos turbulentos em que vivemos. 2 GESTÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Conceito A gestão estratégica é definida como: “o processo contínuo e circular que visa manter a…

Análise SWOT e a formação de preços, tanto seu uso nas empresas quanto sua importância nas tomadas de decisões e estratégias de vendas. Com o mercado cada vez mais competitivo qualquer área de atuação necessita de base teórica com fundamentos mercadológicos. A Análise SWOT aborda o ambiente de negócio, tanto os controláveis como o ambiente interno, quanto o ambiente externo que sofre constante alteração e depende da capacidade da empresa em identificar com antecedência mudanças que…

em constante transformação e a relação dos funcionários com a empresa vem acompanhando isso. As empresas despertaram nos últimos anos para a modernização de suas estruturas. Vem ocorrendo uma revolução de conceitos como qualidade total, tecnologia, atendimento personalizado, flexibilidade, modernização e humanização, fazem parte do cotidiano das organizações. Todos estes conceitos estão voltados para uma finalidade, levar as empresas à eficácia com o aumento da produtividade, melhoria do…

de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na…

A EXCELÊNCIA NO ATENDIMENTO E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS COMO FATOR DE CONCORRÊNCIA DAS ORGANIZAÇÕES Caroline Arnhold Flach*[1] Resumo: Este artigo trata sobre a grande importância da qualidade no atendimento ao cliente, seja ele interno ou externo, no cenário atual do mundo dos negócios. Na busca pelo crescimento as empresas acabam pecando na forma como lidam com seus clientes e não estão investindo na fidelização, mas sim, na busca por novos clientes, o que pode prejudicar muito…

Objetivos Específicos 3 1.4 JUSTIFICATIVA E RELAVÂNCIA DA PESQUISA 4 2 REFERENCIAL TEÓRICO 5 2.1 Conceitos de Marketing Interno 5 2.1.1 Ferramentas do marketing interno 7 2.1.2 Motivação 10 2.1.3 Comunicação interna 11 2.1.4 Plano de carreira e treinamento 13 2.1.5 Integração de novos funcionários 14 2.2 Benefícios do Marketing Interno 16 2.3 Cuidados em um Programa de Marketing Interno 19 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 21 3.1 Classificação Geral da Pesquisa 21 3.2 Definição Operacional…

HUMANOS Resumo: Este artigo tem como objetivo apresentar a ferramenta Plano de Carreira como aliada ao fator motivação e competitividade para as organizações. Sua finalidade bem como os benefícios advindos de sua inserção, também foi explanada, resultando na conclusão de que o salário não é o único fator motivacional para o colaborador. Essa afirmativa foi à base deste estudo, pois fatores motivacionais quando bem administrados, passam a não representar custo à organização, mas…