Fatores Internos Empresa

Paulo 2012 Introdução Descrição da empresa / organização que é objeto de estudo Fundada em 1972 como Billi Farmacêutica e com capital 100% nacional, a Eurofarma está dentre os maiores laboratórios do Brasil. Temida por todos os concorrentes, sua força de vendas é uma das mais preparadas e treinadas do segmento, com pouco mais de dois mil colaboradores. Na Eurofarma, o ativo de maior importância é o capital humano, e para manter esses talentos, a empresa se preocupa em criar…

HUMANOS Resumo: Este artigo tem como objetivo apresentar a ferramenta Plano de Carreira como aliada ao fator motivação e competitividade para as organizações. Sua finalidade bem como os benefícios advindos de sua inserção, também foi explanada, resultando na conclusão de que o salário não é o único fator motivacional para o colaborador. Essa afirmativa foi à base deste estudo, pois fatores motivacionais quando bem administrados, passam a não representar custo à organização, mas…

.5 Formulação de preço ................................................................................................6 Importância estratégica.............................................................................................6 Fatores internos e externos......................................................................................7 Estratégias..................................................................................................................8 3 CONCLUSÃO...

segundo Bimestre da disciplina Administração de Recursos Humanos da Estácio Faculdade São Luís Professora: Márcia Valéria Lins São Luís 2014 RESUMO São obvias às mudanças que vem ocorrendo com o passar dos tempos nas empresas em relação à remuneração e benefícios. A dificuldade em manter os funcionários motivados, vem fazendo com que as organizações encontrem meios de motivação e até mesmo de fidelização, através de uma melhor estratégia em suas remunerações…

Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Conceitos “Planejar é elaborar um roteiro de ações para se atingir um determinado fim”. (Aurélio) “Planejar é a determinação de um conjunto de procedimentos, de ações (por uma empresa, um órgão do governo etc.), visando à realização de determinado projeto; planificação”. (Houaiss) “O planejamento é uma atribuição pela qual o homem, agindo em conjunto e através da manipulação e do controle consciente do…

Maslow, e os” Fatores Motivadores e Higiênicos “, de F. Herzberg. Associando a teoria de Maslow à questão de salário, como fator de motivação, observamos que indiretamente o salário contribui para a satisfação das necessidades (fisiológicas, segurança, social, auto-estima e auto-realização)”. O salário é uma demonstração objetiva do quanto à empresa valoriza o trabalho de seu funcionário. Associado ao plano de carreiras, se bem administrado pelo departamento de Recursos Humanos da…

Competitividade Análise Estratégica das Organizações • As empresas necessitam, constantemente, se avaliar; • Para manter-se participando do mercado, necessitam antever o futuro; • A análise estratégica é fundamental para sobreviver e crescer. Análise Estratégica da Organização Fatores Internos Pontos Fortes Pontos Fracos Fatores Externos OportuniAmeaças dades Análise Estratégica das Organizações • Fatores Internos – sob o controle do Empreendedor/Gestor …

CONCLUSÃO 1. INTRODUÇÃO Dentro das organizações e na vida o planejamento estratégico tem um papel relevante sendo a estratégia que define onde a organização quer chegar, seus planos levando em consideração todos os fatores do ambiente interno e externo. Definindo seus caminhos para alcançar seus objetivos. 2. ORGANIZAÇÃO Organização é uma ou mais pessoas trabalhando com o…

relacionados à importância do planejamento do Suprimento de Mão de Obra, explanar a postura do grupo Anhanguera Educacional Participações S.A. neste contexto, bem como os tipos de recrutamento e seleção utilizados pela empresa em questão. Serão abordadas as principais estratégias adotadas pela empresa para a Administração e Desenvolvimento de Recursos Humanos na área de prestação de serviços. No que tange à Dinâmica das Relações Interpessoais, analisaremos a gestão de pessoas na…

estabeleça ações para cada grupo de interesse b) estabeleça ações individuais para cada departamento dentro da empresa c) estabeleça ações voltadas para um único veículo de comunicação d) estabeleça ações de contenção de crise e) estabeleça ações de comunicação para a comunidade local Feedback da resposta: O departamento de comunicação de uma empresa deve sempre pensar nos possíveis problemas que poderão causar crises com cada tipo de público. Mesmo não…