estratégia

INSTITUTO DE ENSINO PROFISSIONALIZANTE CAPACITAR LTDA
CAPACITAÇÃO EAD

THIAGO GASPAR TEIXEIRA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

CAÇADOR
2015

SUMARIO

1. INTRODUÇÃO
2. ORGANIZAÇÃO
2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES
A) MISSÃO
B) VISÃO
C) VALORES
2.2 OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS
3. PLANEJAMENTO
4. ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS
5. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
5.1 ANÁLISE DA SITUAÇÃO E DO AMBIENTE
5.2. ESTABELECIMENTO DE DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS
5.3 FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS
5.4 IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS
5.5 CONTROLE ESTRATÉGICO
6. CONCLUSÃO

1. INTRODUÇÃO

Dentro das organizações e na vida o planejamento estratégico tem um papel relevante sendo a estratégia que define onde a organização quer chegar, seus planos levando em consideração todos os fatores do ambiente interno e externo. Definindo seus caminhos para alcançar seus objetivos.

2. ORGANIZAÇÃO

Organização é uma ou mais pessoas trabalhando com o mesmo objetivo sendo alcançar o lucro ou não, agindo coordenada e organizadamente. A combinação de esforços individuais, que juntos formam resultados coletivos. Toda organização tem sua missão, visão, valores e suas regras, deveres e responsabilidades.

2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES

A) MISSÃO

São seus objetivos, sua finalidade, é seu propósito de existência em relação à seus clientes e colaboradores, mostrando sua filosofia e sua forma de trabalhar. Representa o presente e é imutável com o tempo. A missão pode ter seu foco em ser líder de mercado, a consolidação da marca, o volume de exportações e importações almejados, a certificação de qualidade, etc., desde que mostre o papel desempenhado pela empresa e sua atividade.

B) VISÃO

A visão descreve onde a organização pretende chegar, defini suas metas e como conquistar seu espaço no mercado, tendo uma visão do futuro e suas