Fatores Internos Empresa

ADMINISTRAÇÃO Psicologia nas Empresas A Comunicação Empresarial tem assumido, nos últimos anos, maior complexidade, tendo em vista a necessidade de trabalhar

modernidade e a globalização foram preponderantes para as empresas atingirem proporções enormes e ao mesmo tempo atuarem no âmbito nacional e internacional, bem como acirraram a concorrência entre elas, e, ainda, influenciaram na revolução da tecnologia da informação. Com todos esses eventos citados, ocorreu o desenvolvimento na racionalização e organização do trabalho, corroborando com estes o aparecimento dos direitos e garantias trabalhistas. As empresas são vistas, hediornamente,…

de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa…

FUNDAMENTAÇÃO TEORICA DA FERRAMENTA ANALISE SWOT Quando se fala de ferramentas para auxilio do planejamento dos passos de uma empresa existem várias opções. Uma delas é a Análise Swot, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que a empresa se encontra. Em 1960 e 1970 a ferramenta de análise SWOT foi elaborada pelo norte-americano Albert Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford

são divididos entre Internos e Externos. São os planejamentos estratégicos com a finalidade de guiar na tomada de decisões dentro das empresas. O estudo da organização dos ambientes internos e externos são de grade importância para se saber onde pisar com firmeza antes de traçar metas, ou seja, através dela será mais fácil criar novas estratégias, planos de ação e metas mais claramente.. O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES: INTERNO E EXTERNO Ambiente é tudo que envolve a empresa e é tudo…

suas contribuições, seus comentários e suas experiências durante a realização deste estudo nos últimos dois anos e meio. RESUMO O presente estudo teve como objetivo avaliar a eficiência das atividades de monitoramento do sistema de controles internos no combate a fraudes corporativas, conforme a percepção dos profissionais que atuam nas áreas de monitoramento. A amostra foi selecionada tendo como base à população dos profissionais da área acessados através da rede social profissional…

OPORTUNIDADES: É tudo aquilo que influencia positivamente a empresa, mas que você não tem controle sobre a atuação. Como exemplos, temos a atuação governamental em algum setor, índices econômicos e qualquer outro fato que influencie diretamente o mercado de atuação da empresa. No ramo de Coworking, por exemplo, o “boom imobiliário” nos últimos anos elevou os preços dos imóveis surgindo uma oportunidade para quem deseja compartilhar os custos de uma estrutura, diminuindo-os. Outro exemplo…

FATORES ESTRATÉGICOS NA GESTÃO DE SERVIÇOS Centro Universitário da Cidade Graduanda em Administração de Empresas Lorena Maria Sandaña do Nascimento lorenasandana@hotmail.com RESUMO É perceptível que as empresas atuais de serviços estão mais competitivas do que nunca, isso porque o comportamento do consumidor mudou, suas expectativas e percepções também mudaram, diante de inúmeras ofertas de produtos e serviços similares. E o principal objetivo dessas empresas é a atenção do

entre o ambiente interno e o externo.   O ambiente externo é o contexto no qual as organizações existem e operam, sendo constituído pelos elementos que se encontram fora dos limites da organização. O ambiente externo pode ser dividido em dois substratos: o ambiente contextual e o ambiente operacional.   O ambiente contextual inclui todos os fatores que existem fora dos limites da organização, mas que independem da ação dela, tais como: fatores…

10 3. CAPÍTULO II – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 3.1 Recrutamento e seleção 11 3.2 Recrutamento 11 3.2.1 Meios de recrutamento 12 3.2.2 Recrutamento interno 12 3.2.3 Vantagens do recrutamento interno 13 3.2.4 Desvantagens do recrutamento interno 13 3.3 Recrutamento externo 14 3.3.1Vantagens do recrutamento externo 15 3.3.2 Desvantagens do recrutamento externo 15 3.4 Recrutamento misto 16 …