Fatores Internos E Externos

ação ser provocado por um estímulo externo (provindo do ambiente) ou também ser gerado internamente nos processos mentais do indivíduo (CHIAVENATO, 1999). MOTIVAÇÃO E COMPORTAMENTO O comportamento das pessoas dentro da organização é complexo, depende de fatores internos (decorrentes de suas características de personalidade, como capacidade de aprendizagem, de motivação, de percepção do ambiente externo e interno, de atitudes, de emoções, de valores etc.) e externos (decorrentes do…

salários - equilíbrio interno e equilíbrio externo - objetivos da administração de salários - etapas para a implantação de administração de Cargos e Salários; - planejamento e divulgação de um plano 3. Introdução à Análise de Cargos - definições dos princípais termos empregados na análise de cargos; - grupos ocupacionais; - especificações do cargo. 4. Análise de função e descrição de cargos - determinação dos dados requeridos; - coleta e análise de dados; - tabulação de fatores de…

Planejar o marketing empresarial, apesar de ser dispensado por muitas empresas, é de fundamental importância para o sucesso da organização e é a partir da elaboração deste documento que se torna possível identificar fatores positivos e negativos da empresa, fatores do ambiente externo que podem prejudicar o potencial de desenvolvimento da organização tornando possível o controle constante sobre falhas que possam prejudicar a empresa, direcionando a gestão sempre para a melhor…

Atividade Macroeconomia (I)O Produto Interno Bruto, a preço de mercado, equivale a: a) Produto Interno Bruto a custo de fatores + renda líquida enviada ao exterior. b) Produto Interno Líquido a custo de fatores + impostos indiretos + depreciação – subsídios. c) Produto Interno Líquido a preço de mercado + amortização de empréstimos externos. d) Produto Nacional Líquido a preço de mercado + dívida externa bruta. e) Produto Nacional Bruto a preço de mercado + impostos indiretos…

As fontes de calor (externa) originam-se no meio exterior e atingem o ambiente condicionado de diversas formas, como: ganho de calor devido ao ar externo; ganho de calor devido à penetração por condução através de janelas, paredes, divisões, tetos, telhados; radiação solar, através de janelas, paredes, portas e telhados. Já para as fontes de calor interno devem ser considerados principalmente: pessoas, iluminação, motores elétricos, motores dos equipamentos de ar condicionado,…

adotada. As estratégias adotadas podem ter enfoque interno ou externo, e valores como flexibilidade ou controle, assim como cita o Modelo de Valores Competitivos de Cameron e Quin presente no estudo de caso analisado. Alguns exemplos de estratégias que podem ser comparadas ao Modelo de Valores Competitivos são: estratégia de custo (interno x controle), estratégia de diferenciação (externo x flexibilidade) e estratégia de crescimento (externo x flexibilidade). Uma vez definida a…

aos administradores e garantias aos investidores. Ela contribui para a redução de ineficiência, trazendo vantagens para o aspecto fiscal, também contribui indiretamente para uma melhor aplicação e cumprimento das obrigações fiscais, entre outros fatores técnicos, financeiros, econômicos, e etc... O auditor deve auxiliar tanto a empresa como os investidores através de análises das informações contábeis e financeiras que devidamente acompanhadas de um parecer, os ajudará a eleger mais seguramente

administração de cargos e salários é a manutenção dos equilíbrios internos e externos. Um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa…

ESPECÍFICOS.....................................................................5 2. REFERENCIAL TEORICO........................................................................6 3.4 AMBIENTE EXTERNO.............................................................................6 3.5 AMBIENTE INTERNO..............................................................................7 3.6 VANTAGEM…

últimos anos no País, computada pelo IBGE, constitui uma fraqueza da FunnyFoods. Alternativa errada: Trata-se de algo externo à empresa, o que no caso pode ser considerado como uma ameaça. B) a economia de escala, obtida pela FunnyFoods na produção de suas extensas linhas de produtos, constitui uma oportunidade para a Empresa. Alternativa errada: Como se refere a algo interno à empresa (melhoria na produção), isso seria uma força da empresa. C) a baixa qualidade dos serviços de…