Fatores Internos E Externos

ação ser provocado por um estímulo externo (provindo do ambiente) ou também ser gerado internamente nos processos mentais do indivíduo (CHIAVENATO, 1999). Motivação e Comportamento O comportamento das pessoas dentro da organização é complexo, depende de fatores internos (decorrentes de suas características de personalidade, como capacidade de aprendizagem, de motivação, de percepção do ambiente externo e interno, de atitudes, de emoções, de valores etc.) e externos (decorrentes do…

DIMENSIONAMENTO 10 3.1.FATOR DE CARGA 11 3.1.1.Carga média 11 3.1.2.Carga mínima 11 3.2.CARGA ESTÁTICA 12 3.2.1.Capacidade de Carga Estática (Co) 13 3.2.2.Carga Estática Equivalente (Po) 13 3.2.3.Fator de Esforço Estático (fs) 14 3.3.CARGA DINÂMICA 14 3.3.1.Capacidade de Carga Dinâmica (C) 14 3.3.2.Fator de esforços dinâmicos (fe) 15 3.3.3.Fator de rotação (fn) 15 3.3.4.Carga Dinâmica Equivalente (P) 15 3.4.ROLAMENTOS EXPOSTOS A ALTAS TEMPERATURAS 16 3.4.1.Fator de…

análises de cenário se dividem em: ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Integração dos Processos Padronização dos Processos Eliminação de redudância Foco na atividade principal ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) - Fiabilidade e Confiança nos dados Informação imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica Redução de erros As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e relacionam-se, quase sempre, a fatores internos. Estas são…

afetadas por muitos fatores, internos e externos. Geralmente, os fatores externos que têm o maior efeito sobre as empresas são os legais, os políticos e os econômicos. As empresas não vivem em uma bolha. Na verdade, elas existem como parte de uma comunidade, na qual possuem responsabilidades . Fatores econômicos A influência econômica externa mais importante em uma empresa é o nível de competitividade em seu mercado. Este fator determina quanto uma empresa pode lucrar. Outros fatores…

muito particulares explicam o pioneirismo português na expansão marítima e a especificidade da expansão europeia. O primeiro fato que explica o pioneirismo é a formação antecipada do Estado nacional. Além disso, o grande território português é também fator impulsionador ao incremento de novos territórios tributáveis. A busca pela quebra de monopólio do oriente pelos árabes também influenciará, o que levará ao contorno da África. O que força a expansão ao oriente é a motivação…

SWOT A Análise SWOT é um sistema simples que tem por objetivo verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A análise se divide em Ambiente Interno, composto pelos itens Forças e Fraquezas; e Externo relacionado às Oportunidades e Ameaças. A parir dessa divisão é possível estabelecer aquilo que é de responsabilidade da empresa, e o que é uma antecipação do futuro, ou seja, o que se pode traçar a respeito de possibilidades positivas ou negativas do macro ambiente econômico

liderança, clima organizacional, cultura, enfatizando a relevância da integração destes dentro da organização como fator de suma importância para o melhor desempenho, motivação e alcance dos seus objetivos. Demonstra a importância destes fatores e o direcionamento correto dos esforços para o sucesso organizacional, assim como a relevância dos clientes internos, uma vez que, os clientes internos estão relacionados direta e indiretamente com o processo de originar a qualidade dos produtos…

Ambiente interno: Forças e Fraquezas. Ambiente externo: Oportunidades e Ameaças. Slide 5 Autor: O.C. Ferrel Editora: Thomson Ambiente interno e externo As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos. Já as oportunidades e ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos. Slide 6 Autor: O.C. Ferrel Editora: Thomson 3 Ambiente Interno: Forças e fraquezas O ambiente interno pode ser

após a determinação da missão, das metas & objetivos da organização Pode ser feita por indivíduos ou por equipes Inicia-se a partir dos dados da análise ambiental Deve ser revista periodicamente Observa e organiza as informações dos ambientes internos e externos da empresa Exige grande conhecimento do mercado e do negócio (da empresa) A Análise SWOT Com a Análise SWOT a empresa conseguirá perceber a diferença entre ONDE ELA PENSA QUE ESTÁ, ONDE OS OUTROS A VÊEM e ONDE ELA ESPERA…

Agenda PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM BSC Análise SWOT jorgecorreianeto@gmail.com 6. Análise SWOT Missão, visão e valores; Ambiente externo: oportunidades e ameaças; Ambiente interno: forças e fraquezas; Matriz de avaliação estratégica. 6.1 Missão É sua finalidade maior, sua razão de ser; dá direção e significado a essa existência; Está ligado aos seus objetivos institucionais e aos motivos pelos quais foi criada; Ao satisfazer às necessidades e expectativas das partes…