Estrategia empresarial e planejamento estratégico

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS

SUMÁRIO

1 | INTRODUÇÃO................................................................................................... | 02 | 2 | ESTUDO DE CASO.......................................................................................... | 03 | 3 | CONCLUSÃO.................................................................................................... | 06 |

1 INTRODUÇÃO Premissa inerente ao nascimento de toda organização, todas as empresas nascem a partir de objetivos, eles são o ponto inicial para todo negócio. E é a partir dos objetivos que se dá início ao processo de formulação da estratégia empresarial, é a partir deles que a organização faz uma análise e reflexão da direção a ser tomada para alcançá-los. Estes objetivos se desdobram durante a formulação da estratégia empresarial em elementos como missão, visão e valores, que serão a base para a cultura da empresa e auxiliarão e orientarão a empresa na escolha da estratégia a ser adotada. As estratégias adotadas podem ter enfoque interno ou externo, e valores como flexibilidade ou controle, assim como cita o Modelo de Valores Competitivos de Cameron e Quin presente no estudo de caso analisado. Alguns exemplos de estratégias que podem ser comparadas ao Modelo de Valores Competitivos são: estratégia de custo (interno x controle), estratégia de diferenciação (externo x flexibilidade) e estratégia de crescimento (externo x flexibilidade). Uma vez definida a estratégia empresarial, se faz necessário seu desdobramento para o planejamento estratégico, que se utilizará da visão da empresa sobre o futuro e da análise do ambiente externo e interno, para definir os planos de ações necessários a nível tático e operacional para o efetivo alcance dos objetivos empresariais. A partir do entendimento de como se configura o planejamento estratégico