Fatores Internos E Externos

instrumento a mais na compatibilização dos objetivos organizacionais e pessoais. A preocupação central da administração de cargos e salários é a manutenção dos equilíbrios internos e externos. O equilíbrio interno é conseguido através de uma correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia. O equilíbrio interno é muito importante porque os funcionários comumente julgam a equidade de suas remunerações, comparando-as com as dos demais empregados. Muitas vezes, a…

..6 2.2 TEORIA DA HIERARQUIA NECESSIDADE DE MASLOW........................6 3 A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NO DESEMPENHO DOS COLABORADORES....................................................................................................8 3.1 FATORES MOTIVACIONAIS QUE CONTRIBUEM PARA O ALCANCE DOS RESULTADOS.....................................................................................................8 CONCLUSÂO...........................................................................

Ambiental A análise ambiental centra-se na análise SWOT, onde a organização dimensiona suas forças e fraquezas, no ambiente interno e ameaças e oportunidades no ambiente externo. A importância da análise ambiental reside no fato de a empresa situar-se quanto às suas potencialidades e seus pontos a desenvolver no negócio que ela oferece ao mercado frente ao ambiente externo onde ela identificará oportunidades que podem não estar sendo aproveitadas pela concorrência e ameaças…

orais e teste grafológicos (escrita). Dinâmicas em grupo que avaliam a relação interpessoal do candidato. E testes de conhecimento que servirão para assegurar o mesmo nível de conhecimento na área técnica entre os candidatos. E por fim o recrutamento interno que é de grande valia para empresa, pois valoriza o desempenho do candidato no programa de treinamento de aperfeiçoamento, trazendo várias vantagens como menor custo na admissão, maior rapidez e segurança, além de ser uma fonte…

realizar um estudo de caso para a implantação do método de racionalização no canteiro de obras na etapa da fabricação de argamassa para reboco interno e externo. Foram observadas oportunidades de melhoria relacionadas com a redução dos custos no fluxo de material, a minimização das distâncias de transporte, a otimização das máquinas empregadas, levando como fatores a qualidade e o tempo que colocam efetivamente o processo da produção e do canteiro de obras no centro das atenções, além de…

empresa. Objetivo A partir do fatores apresentados, temos como objetivo levantar os dados que possuem relações diretas com o problema, e assim, através das oportunidades provenientes do ambiente externo e a força interna da empresa, consigamos aumentar seu potencial, solucionando o problema e a posicionando de maneira mais eficaz contra os fatores que a atrapalham, sendo elas as fraquezas internas e as ameaças externas. Justificativa Este levantamento de fatores é necessário devido…

custos de não fazer nada”. (Philip Kotler) RESUMO O Planejamento Estratégico (PE) é um instrumento gerencial que auxilia o gestor na análise da organização sob diversos fatores: a) identificação das oportunidades e ameaças do ambiente externo e dos pontos fortes e fracos internos da empresa; b) definição da base estratégica corporativa (negócio, missão, visão e valores), assim como a matriz Balanced Scorecard (BSC), contendo os objetivos, metas, indicadores…

comportamento do consumidor, dentre elas podemos destacar: 1.Fatores culturais: são fatores que exercem ampla e profunda influencia sobre os consumidores; definição mais aceita e usada frequentemente. Tylor (1994): ‘’Conjunto complexo que inclue conhecimentos, crenças, artes, lei, moral, costumes e todas as demais capacidades e habitos adiquiridos pelo homem como membro de uma sociedade.’’ (apud KARSAKLIAN, 2008). 2.Fatores sociais: Determinados fatores como os grupos de…

................................. 06 6 Ambiente Externo..................................................................................... 08 6.1 pesquisa de dados secundários ............................................................ 09 6.2 Oportunidades e ameaças de ambiente ................................................ 09 6.3 Situação atual ambiente externo.............................................................10 7 Ambiente Interno.................................................

[pic][pic] UNIVERSIDADE DE CUIABÁ – UNIC FACULDADE DE ADMNISTRAÇÃO TEORIAS DA MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES INTERNOS Cuiabá/MT Junho/2011 [pic][pic] UNIVERSIDADE DE CUIABÁ – UNIC FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO TEORIAS DA MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES INTERNOS SUZAMAR MARIA DA SILVA Atividade apresentada como requisito de avaliação da Disciplina Produção do Conhecimento Cientifico – Curso de Administração da Universidade de