Revisoes tratores

Contexto
Nos últimos meses percebeu-se uma ineficiência em setores da empresa, e desde que iniciaram-se as atividades da empresa a 15 anos, nunca houve um impacto tão significante nos resultados. Foi detectada uma alta rotatividade de funcionários de baixa qualificação.
Problema
O problema parte então da rotatividade, a partir daí surgem dificuldades no setor de entregas, devido à falta de ajudantes de carregamento e motoristas, assim os principais produtos de giro rápido e grande volume financeiro, que dependem destes funcionários passam a ter problemas que afetam toda a empresa.
Objetivo
A partir do fatores apresentados, temos como objetivo levantar os dados que possuem relações diretas com o problema, e assim, através das oportunidades provenientes do ambiente externo e a força interna da empresa, consigamos aumentar seu potencial, solucionando o problema e a posicionando de maneira mais eficaz contra os fatores que a atrapalham, sendo elas as fraquezas internas e as ameaças externas.
Justificativa
Este levantamento de fatores é necessário devido às consequências que o problema da rotatividade vem trazendo para os diversos setores da empresa, a partir desses conseguiremos analisar o caso e propor sugestões de soluções e melhorias.

Metodologia
O levantamento dos dados necessários para avaliarmos as condições da empresa, acontecerá internamente, através dos documentos apresentados pela empresa e de entrevistas a serem realizadas com os funcionários da área em questão.
Quanto aos fatores externos que podem interferir, a concorrência será analisada, pretendendo-se aplicar questionários a funcionários da mesma área em outras empresas do setor.
Diagnóstico
Após conseguirmos os dados internos e externos necessários contaremos com o auxílio do instrumento de análise SWOT, tanto os dados internos quanto os externos, quando combinados no SWOT nos darão uma perspectiva de comparação das forças da empresa e de suas concorrentes, nos oferecendo então uma