Fatores Externos

tarefas. DEFINIÇÃO DE AVALIAÇÃO POR PONTOS É também denominado método de avaliação por fatores e pontos. Criado pelo americano Merril R. Lott. Tornou-se o método de avaliação de cargos mais usado nas empresas. É o mais aperfeiçoado e o mais utilizado dos métodos aqui expostos. A técnica é analítica: cargos são comparados através de fatores de avaliação em suas partes componentes. É também técnica quantitativa: são atribuídos valores numéricos para…

Conceito de Motivação Motivaçao: É o ato de motivar;exposição de motivos ou causas ; conjunto de fatores psicológicos, conscientes ou não, de ordem fisiológica, intelectual ou afetiva, que determinam um certo tipo de conduta em alguém. Sendo assim Motivação está intimamente ligado aos Motivos que levar uma pessoa a algum estado ou atividade. Motivação são aquelas coisas que incentivam uma pessoa a realizar determinadas ações e a persistir nelas até alcançar os seus objetivos. Este…

Análise SWOT A Análise SWOT é um estudo do ambiente interno e externo que afetam diretamente a organização. Seja os fatores internos como aqueles que a empresa tem controle e os fatores externos os que ela não tem controle. A análise também contribui para o planejamento e organização, diagnosticando fatores essenciais para um monitoramento da empresa. É conhecida também, segundo kotler e keller (2006) como, FOFA. Pontos Fortes - Strengths (S) Pontos Fracos - Weaknesses (W)…

entre os fatores ambientais (externos) e a gestão de uma organização (interno) para alcançar os objetivos traçados pela empresa. A teoria pretende coordenar os princípios básicos da administração que são as atividades, estruturas, tecnologia e meio ambiente. A abordagem contingencial consiste em provar que não existe um único modelo ou forma de administração a ser seguida, ou seja, não existe forma pré-estabelecida que sirva a todas as circunstâncias e que depende dos vários fatores internos

ambiente externo à organização (oportunidades e ameaças) e o ambiente interno à organização (pontos fortes e pontos fracos). Esta divisão é necessária porque a organização tem que agir de formas diferentes em um e em outro caso. Ambiente Externo Diversos fatores externos à organização podem afetar o seu desempenho. E as mudanças no ambiente externo podem representar oportunidades ou ameaças ao desenvolvimento do plano estratégico de qualquer organização. As oportunidades são…

MONTES CLAROS 2012 Cidade Ano de entrega Sumário INTRODUÇÃO • Objetivo Geral • Objetivos Específicos DESENVOLVIMENTO • Questionário para entrevista Vendedor Externo/Interno • Análise dos resultados conforma aplicação dos questionários • Descrição Vendedor Externo • Descrição Vendedor Interno • Recrutamento • Etapas da Seleção • Postura do Entrevistador • Análise das práticas e Direitos Trabalhistas. • Plano…

sociedades vão ficar para trás na competição da vida”. Alvin Tofler Sociedade está se transformando...... Novos fatores estão se tornando importantes.... A revolução tecnológica gerou novos cenários históricos e elegeu o tempo como a mais importante característica das novas iniciativas econômicas. Ambiente Organizacional É o conjunto de todos os fatores, tanto internos como externos, que podem influenciar o progresso obtido por meio da realização dos objetivos. Certo e…

alguns fatores que influenciam de forma direta ou indireta sobre o ambiente organizacional. Este trabalho tem por objetivo principal a análise dos fatores do ambiente externo,no qual podem afetar de alguma forma a empresa JBS S.A.,esta por sua vez trata-se de uma empresa brasileira líder mundial no processamento de carnes, ovina e de aves assim como sua forte participação na produção de carne suína, na qual vem atuando em mais de 150 países do mundo. Note que abordaremos apenas alguns…

conhecida também aqui no Brasil como FOFA, é uma matriz em que se identificam as forças (strengths), fraquezas (weaknesses), oportunidades (opportunities) e ameaças (threats). Permite distinguir o ambiente interno - (fatores e realidades internas - forças e fraquezas) e o ambiente externo (fatores e aspectos futuros - oportunidades e ameaças) da organização. A elaboração desta matriz é importante pois permite à empresa e aos seus decisores antecipar-se frente às ameaças e as…

no que se refere à Dinâmica das Relações Interpessoais. Percebi um bom relacionamento interno e coletivo, com muita comunicação,motivação,desempenho,cumplicidade,onde seus líderes estavam bem presentes e com grupos e equipes bem definidas. No fator externo,o ambiente era bem favorável e houve uma aceitação e aprovação quase que total da comunidade. Conclui-se então, que a Escola mantém um bom clima entre os profissionais e com a própria organização. ALUNO:André dos Santos Silva …