administração em obras

21/09/2014

Os cenários de incertezas e globalização frente à Gestão
Contemporânea

ECONOMIA E
ADMINISTRAÇÃO
Aula de Revisão da NP1

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Prof. MSc. Romeu Mendes (TOCONE JQ)

Microscópio

TOCONE JQ

Telescópio

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GESTÃO

Capacidade da organização de se adaptar a um mundo em transformação, buscando o equilíbrio entre o qualitativo e o quantitativo.

O Ambiente de Negócios
“O mundo não é mais dividido entre norte e sul, mas entre o rápido e o lento. Quem muda e se adapta, sobreviverá no novo mundo, enquanto aqueles que se aferrem ao tradicional, ao industrialismo típico das sociedades vão ficar para trás na competição da vida”.
Alvin Tofler
Sociedade está se transformando...... Novos fatores estão se tornando importantes.... A revolução tecnológica gerou novos cenários históricos e elegeu o tempo como a mais importante característica das novas iniciativas econômicas.

Ambiente Organizacional
É o conjunto de todos os fatores, tanto internos como externos, que podem influenciar o progresso obtido por meio da realização dos objetivos.
Certo e Peter (2005)

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Análise do Ambiente
É o processo de monitoramento do ambiente organizacional para identificar as oportunidades e os riscos atuais e futuros que podem vir a influenciar a capacidade das empresas de atingir suas metas.
Certo e Peter (2005)

Análise do Ambiente Externo
Construção da percepção do ambiente externo à organização visando a analisar as oportunidades e ameaças para o bom funcionamento da empresa.

Análise do Ambiente Interno
É o esforço sistêmico e metódico de ampliação de conhecimento dos elementos da organização em relação ao sistema em que ela está situada.

Ambiente Externo

AMEAÇAS

OPORTUNIDADES

AMBIENTE EXTERNO
(Geral e Operacional)

Oportunidade
Mudanças de hábitos do consumidor
Queda de barreiras comerciais
Expansão do mercado
Desenvolvimento de novas tecnologias
Mudanças na regulamentação