Factores De Risco Organizacional

(por vezes os grupos tendem a tomar posições mais arriscadas do que os seus membros tomariam se o fizessem individualmente, desvio para o risco, ou então para o pensamento conservador e o conformismo); 1.2.3.3 Coesão Grau em que os membros do grupo se identificam com o mesmo e partilham o seu empenho face ao grupo e aos seus objectivos. Existem alguns factores que afectam a coesão do grupo: Grau de concordância face aos objectivos; Frequência e tipo de interacções que se…

Administração Pública Curso de Licenciatura em Administração Pública ANÁLISE DA CONTRIBUIÇÃO DOS FACTORES DE MOTIVAÇÃO NA QUALIDADE DO TRABALHO DOS RECURSOS HUMANOS: O CASO DO MINISTÉRIO DE ENERGIA (2006-2010) Trabalho do Fim de Curso Supervisando: Aguinaldo Gonçalves Artur de Araújo Supervisor: dr. Amana Cassimo Daine Maputo, Maio de 2010 Análise da Contribuição dos Factores de Motivação na Qualidade do Trabalho dos Recursos Humanos: O Caso do Ministério da Energia…

CULTURA Cultura Organizacional Docente: Maria Isabel Duarte Discentes: Catarina Sendim nº 21402817 Daniela Santos nº 21402866 Inês Amaro nº 21402429 Índice Índice de Ilustrações 3 Introdução 4 A Cultura 5 Cultura Organizacional 6 Cultura Nacional 11 Características das culturas organizacionais 12 Tipologia da cultura organizacional 13 Clima Organizacional 15 Mudanças na cultura organizacional 16 Factores motivadores da mudança 16 Abordagens alternativas

Introdução As dinâmicas de grupo, de uma forma muito geral, representam a criação e evolução de grupos formais ou informais em determinado contexto. Nesta exposição vão ser analisadas essas dinâmicas a nível organizacional. A formação de grupos permite atingir resultados que não seriam alcançados a nível individual, e que representam uma mais-valia para a organização. Esses resultados englobam a satisfação de interesses ou objectivos comuns, que podem ser a realização

Questões básicas da motivação 15 13. Parte II resposta das questões 16 14. Conclusão 18 15. Bibliografia 19 1. Introdução O presente trabalho espelha a situação motivacional nas organizações como um factor primordial, no entanto, a motivação organizacional é uma expressão que indica um estado psicológico de disposição ou vontade de perseguir uma meta ou realizar uma tarefa. Dizer que uma pessoa está motivada para o trabalho significa dizer que essa pessoa…

______________________________________________________ 16 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS _____________________________________17 INTRODUÇÃO O crescimento e desenvolvimento de uma organização no mundo actual, depende de diversos factores, e entre eles, um dos que têm mais se destacado é o factor humano, que é valorizado através do investimento nas pessoas que constituem a equipe de actuação da organização, já que os colaboradores, têm se destacado como um…

CULTURA E ÉTICA ORGANIZACIONAL CONCEITOS E INSTRUMENTOS DE ACÇÃO Arminda Neves 1 CONCEITO DE CULTURA Conjunto de significados em termos dos quais os seres humanos interpretam a sua experiência ou reorientam a sua acção (Geertz) Formas através das quais as pessoas organizam as suas experiências sobre o mundo real (Goodenough). Tudo o que uma pessoa tem que saber ou acreditar de forma a agir de forma aceitável para os membros de uma sociedade Um sistema de…

influenciando a consciência de controlo do seu pessoal. É o ponto de partida para os outros componentes do controlo interno, proporcionando disciplina e estrutura. b) "Avaliação do risco" é a identificação e análise pela entidade dos riscos relevantes para a realização dos seus objectivos, formando a base para a determinação de como os riscos devem ser geridos. c) "Procedimentos de controlo" são as políticas e procedimentos que ajudam a assegurar que as directivas da gestão são…

DISCIPLINA : ESTRUTURAS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS TRABALHO DE GRUPO : ÉTICA ORGANIZACIONAL PRAIA, 08 DE DEZEMBRO DE 2011 ÉTICA ORGANIZACIONAL Índice CONCEITO DE ÉTICA .....................................................................................................................3 EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE ÉTICA ORGANIZACIONAL ..............................................................4 ÉTICA ORGANIZACIONAL ........................................................

definições de estrutura organizacional, operado por pessoas capacitadas, e que visam salvaguardar os activos da empresa, assegurar a fidedignidade das informações contabilísticas e gerenciais e estimular a eficiência operacional. A INTERPRETAÇÃO DO CONCEITO DE CONTROLE INTERNO Pela sua amplitude, o conceito de Controle Interno, para ser compreendido correctamente, deve ser examinado quanto ao seu real significado. Vamos efectuar a análise, observando os vários factores que compõem o conceito: