Exercicios Blanchard

Macroeconomia III MAIO/ 2014 Lista de Exercícios I – TURMA: (A) (B) NOME: ______________________________________________________ MATRÍCULA__________ Questão 01)(Blanchard) Suponha que todo consumidor nasça sem nenhuma riqueza financeira e viva por três períodos: Juventude, meia idade e aposentadoria. Os consumidores trabalham durante os dois primeiros períodos e aposentam-se no último. A renda é R$5 no primeiro, R$25 no segundo e R$0 no terceiro. A inflação a inflação esperada

colocando o General Irwin como catalisador de um processo, onde a existência de uma grande influência interpessoal far-se-ia mister para o direcionamento do grupo, até então difuso e conflituoso. Cabe destacar que o Coronel Winter excedia os limites no exercício de seu poder. O mesmo não se interessava mais pelos objetivos da instituição, mas sim com seus próprios interesses. B – Considere as passagens relativas ao muro que estava sendo erguido pelos presos. Qual foi sua importância no…

LIDERANÇA Ken Blanchard “Em um mundo globalizado, em que as mudanças se sucedem em ritmo cada vez mais acelerado, estacionar, mesmo que temporariamente, significa regredir e ser superado por outros mais ávidos ou perspicazes.” LIDERANÇA . Caráter . Iniciativa . Carisma . Escutar . Comprometimento . Paixão . Competência . Intuição e Pressentimento . Comunicação . Auto Disciplina . Coragem . Provedor . Discernimento . Ser Aprendiz . Foco . Visão . Generosidade (Folha/Dado) Definição de Líder

conhecimento flui melhor, e para que haja um bom fluxo, o conhecimento tem que rolar para encontrar outro e produzir um terceiro (só assim há inovação). O trabalho em equipe proporciona o despertar do líder que há em cada pessoa, criando oportunidades de exercício da liderança; e por fim neste trabalho há a geração do comprometimento, cooperação, aprendizagem e transformação. Pode-se perceber que o trabalho em equipe é fundamental para o desenvolvimento e o sucesso…

afirmar que, no ambito empresarial, a liderança é a força propulsora das organizações de sucesso. A direção da empresa pode até iniciar uma proposta de mudança mas são as lideranças que farão a implementação efetiva desta proposta. Liderança é um exercício que exige, sensibilidade para perceber os sentimentos e atitudes dos outros, capacidade de compreender a dinâmica que se passa dentro dos grupos e ainda contribuir com afacilitação das tarefas, não comprometendo-as. A final a maior…

as relações interpessoais); • Estrutura da tarefa (o nível de tarefa a ser executada); • Poder de posição (refere-se ao poder e a autoridade inerentes à ocupação de líder) 2.2 ESTILO DE LIDERANÇA O modelo de liderança de Hersey e Blanchard(2009,blog) afirma que o estilo de liderança de um indivíduo, é reflexo da combinação de dois comportamentos , tarefa e relacionamento – onde .Comportamento voltado para a tarefa o líder dedica tempo a explicar os deveres e…

conceitos no campo da Psicologia, aplicáveis à sua realidade de atuação profissional, contribuindo para a formação generalista do administrador, enfatizando aspectos psicossociais e de relações interpessoais, características necessárias para seu exercício profissional.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:Analisar e compreender o comportamento humano no processo organizacional, estabelecendo fatores que favorecem e melhoram o comportamento individual ou em grupo. Compreender os valores, atitudes e…

trabalho ao influenciar sua equipe, para estar sempre motivada. É preciso ter um plano de motivação para que onde a empresa pretende chegar, para não ter problemas futuros. RELEVÂNCIA TEÓRICA No livro Psicologia para administradores Blanchard, ensina o administrador ser uma pessoa preparada para assumir os diversos níveis de responsabilidades de uma organização. No livro Comportamento organizacional Chiavenato, mostra como as organizações podem ser bem sucedidas, e como as…

diferença entre liderança e poder? Segundo Ansari (1990), ambos são processos de influência. A conexão entre os dois reside na influência, e a distinção assenta na acção. Ou seja, enquanto o poder é a influência potencial, a liderança envolve o exercício actual do poder. A liderança não deixa de ser um fenómeno de poder. Abordagens da Influência-Poder O Poder como relação e não como atributo Devemos conceber poder numa perspectiva relacional, e não como propriedade ou atributo de…

3.3 – A teoria da contingência da liderança, de Fiedler ...................................... 19 4.3.4 – O modelo de Vroom /Yetton/Jago .............................................................. 21 4.3.4 – A teoria situacional de Hersey e Blanchard................................................ 23 Cap.5 – Factores que afectam a escolha do estilo de liderança nas empresas ................ 25 5.1 – Factores relacionados com o gestor…