Plano marshal

|Código: 4888 | |Carga Horária: 34 |Periodicidade: Semestral |Ano de Implantação: 2011 | | | |1. EMENTA | |Aplicações das teorias macroeconômicas de determinantes do produto e do emprego sob a abordagem keynesiana e das novas correntes | |macroeconômicas sob a hipótese das expectativas. Resolução de exercícios. Estudos de casos. Projeções econômicas afetas ao conteúdo da | |Macroeconomia II. Simulações de modelos teóricos e/ou empíricos para a realidade brasileira e/ou internacional. | |2. OBJETIVOS | |Proporcionar aos estudantes a aplicação de modelos teóricos e empíricos sobre os determinantes do produto e do emprego na ótica das principais | |correntes macroeconômicas para a compreensão da formulação e análise de políticas macroeconômicas. | |3. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

LISTA DE EXERCÍCIOS Prof. Udi Zabot Macroeconomia – 2º e 3º Semestre (2013.02) 1. (Blanchard, 2007) Suponha que a economia seja caracterizada pelas seguintes equações comportamentais: Resolva para: a. O PIB de equilíbrio () Y = Z= C+I+G Y = 160+0,6(Y-100)+150+150 Resolvemos para Y: (1-0,6)Y = 160-0,6(100)+150+150 1 [160 0, 6(100) 150 150] 0, 4 Y E = − + + YE = 1000. O multiplicador de gastos é 1 2,5 1 0,6 b. A Renda Disponível ( ).…

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 CONTRIBUIÇÕES DA LIDERANÇA SITUACIONAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Ronnie Joshé Figueiredo de Andrade (UFF) ronnie@igepbrasil.com Mônica Runze de Moura (UFF) lppm@uninet.com.br Priscila Baptista Torres (UFF) priscilatorres_tb@yahoo.com.br Este artigo visa recuperar os principais elementos da Teoria da Liderança Situacional de Hersey e Blanchard, a fim de apresentar contribuições que esse modelo de liderança proporciona aos líderes e organizações…

interpretar os fatos econômicos mais relevantes da economia brasileira e internacional. BIBLIOGRAFIA: Livro Texto obrigatório: C. M. Considera, Ramos, R. O. e Filgueiras, H. V., Macro I – As Contas Nacionais, Editora da UFF, Niterói, 2009. Livro Texto obrigatório: Blanchard, Olivier. Macroeconomia: Teoria e Política Econômica. 2ª edição. Ed. Campus, 1999; ou, Blanchard, Olivier. Macroeconomia, 3ª edição, Ed. PEARSON, Prentice Hall, 2004; ou, Blanchard, Olivier. Macroeconomia, 4ª…

O PAPEL DA LIDERANÇA E O EXERCÍCIO PROFISSIONAL DO ADMINISTRADOR RESUMO A função da liderança na administração tem como objetivo expor o papel do líder para criação de estratégias em sua liderança nos fatos ocorrentes em seu cotidiano. Tem como intuito abordar as competências e qualidades existentes nos líderes para concretizar a missão e prosseguir conduzindo sua equipe de colaboradores para chegar aos objetivos fins da organização. Tratar de quais exigências que a empresa espera do…

conceito moderno que surgiu na primeira metade do século XIX. (BASS, 1990, p. 11). Ela tem sido concebida como o foco de processos de grupo, como uma questão de personalidade, como o exercício de influência, como um comportamento particular, como uma forma de persuasão, como uma relação de poder, como um instrumento para alcançar objetivos, como um efeito de interação, como um papel diferenciado e como muitas combinações dessas definições. (BASS, 1990, p. 11). House (1999, p. 184)…

e Hebert Maia, os quais, com seu incentivo, paciência e abnegação, propiciaram-nos a tranquilidade necessária para a conclusão de mais esta etapa da nossa formação. “Ainda há muitas coisas da natureza humana que desconhecemos. Muitas perguntas permanecem sem resposta, exigindo pesquisas ulteriores. Os conhecimentos sobre a motivação, o comportamento dos líderes e a mudança continuarão a ser de grande interesse para os profissionais da administração por diversas razões:…

LIDERANÇA Sérgio Antunes Conceito de liderança Hersey e Blanchard : “ a liderança é o processo de exercer influência sobre um indivíduo nos esforços para a realização de um objectivo em determinada situação. Dessa definição, segue-se que o processo de liderança é uma função do líder, do seguidor e de variáveis da situação”. Sérgio Antunes Conceito de liderança ( Cont. ) Liderança: Fenómeno de influência interpessoal exercida em determinada situação através do…

pessoais podem interagir na decisão dos líderes, tais como: atitudes, motivações, personalidade, habilidades, percepções, conhecimento, experiência, confiança e comprometimento. Estas variáveis são importantes para a compreensão do comportamento das pessoas (BRUNO; LAY, 2005). Vários são os autores que abordam temática liderança, dentre eles Paul Hersey e Kenneth Blanchard (1969) que desenvolveram o modelo denominado Liderança Situacional no Center for Leadership Studies para ser…

Positivo, 2010. b- Responda: Qual a importância do conteúdo da obra foco do presente trabalho para o exercício profissional de um(a) Administrador(a)? Faça sustentação teórica com a obra foco do presente estudo e – no mínimo, mais uma obra. “Acreditamos que administradores éticos são administradores eficazes. Acreditamos que um código sério de moralidade em qualquer negócio constitui o primeiro passo para o sucesso” (BLANCHARD, PEALE, 2011, p.10) Administração – 2. Conjunto…