Execução Do Planejamento Tático

resolução de questões relacionadas ao planejamento. Objetivando tornarem conhecidos por parte dos alunos os mecanismos de funcionamento desse recurso de gestão. 1. Relacione pelo menos 4 princípios de planejamento. a. O principio da contribuição aos objetivos - É o princípio da definição e busca dos objetivos. O alcance dos objetivos é a razão de ser do planejamento. b. O princípio da precedência do planejamento – Apesar da interligação…

Planejamento Estratégico Planejamento estratégico é um processo de determinação e execução de estratégias dentro de uma organização, buscando assim sua inserção e de sua missão no ambiente onde atua. Este processo possibilita a organização, determinar a trajetória a ser percorrida pela empresa, a fim de otimizar a relação da empresa com seu ambiente, alcançando assim os objetivos traçados. A responsabilidade da elaboração desse processo, é de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa

visualizar o diagrama abaixo sobreposto à distribuição de cargos e funções de um organograma institucional. O Nível Estratégico É o nível de decisões estratégicas gerais que afetam toda a Organização. É aqui que a Organização define e gerencia seu Planejamento Estratégico, definindo, por exemplo, missão, visão e valores, suas estratégias genéricas, as forças e vantagens competitivas a priorizar, sua curva de valor, o seu grupo estratégico e suas movimentações estratégicas (levando…

Planejamento O planejamento é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcançá-los. O estabelecimento dos objetivos á serem alcançados é o ponto de partida do planejamento. A fixação dos objetivos é a primeira coisa a ser feita, saber onde se pretende chegar para saber exatamente como se chegar até lá. Objetivos são os resultados futuros que se pretende alcançar em certo espaço de tempo, aplicando-se determinados recursos disponíveis e possíveis. Assim, os objetivos são

1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1.1 CONCEITO É o processo pelo qual a empresa passa para definir ou revisar sua missão, visão de futuro. Trata-se de estabelecer o que a empresa deve fazer antes da necessária ação, levando em consideração mudanças no mercado, concorrências e etc, ou seja, pode-se dizer que é a ponte para o futuro. Nesse, são discutidos decisões que afetam toda empresa por um longo tempo e são realizados nos níveis hierárquicos mais elevados. O planejamento…

[pic] TABALHO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO INDUSTRIAL Professor: Fernando Março – 2012 Osasco-SP APRESENTAÇÃO Seguiremos neste trabalho apresentando os conceitos de planejamento industrial e suas divisões. Planejamento estratégico, elaborado geralmente pela alta gerência, abrange toda a estrutura organizacional de uma organização. Planejamento tático, que é desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a…

1. Dê o conceito de Planejamento Estratégico; Planejar e decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, para o alcance de uma situação desejada. Planejamento é um processo que apresenta os caminhos a seguir, de modo mais eficiente, eficaz e efetivo com a melhor concentração de esforços e recursos; O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de…

Sumário: 1- Introdução...................................................................................pág: 1 2- Planejamento Estratégico...........................................................pág: 2 3- Planejamento Tático................................................................... pág: 3 4- Planejamento Operacional..........................................................pág: 3 e 4 5-…

(PASSO 1) Planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade avaliar caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado a reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Até mesmo em nosso dia a dia algumas de nossas decisões necessitam de planejamento, mas na maioria das vezes agimos e antecipamos os resultados de nossas ações agimos com mais frequência do que planejamos. O planejamento é a tomada de decisões um…

Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Etapa Nº 1 Nível estratégico, tático e operacional Toda empresa ou organização tem três níveis de decisão, operação e planejamento mesmo quando a companhia conta apenas com o empreendedor ou acionista mas todos acabam se unindo sobre estes planejamentos. É importante conhecer esses níveis para a organização não se descuidem de nenhum dos níveis. O Nível Estratégico Planejamento Estratégico é definido por