Atps adm anhanguera 1ºsemestre

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TABALHO DE ADMINISTRAÇÃO
PLANEJAMENTO INDUSTRIAL

Professor: Fernando

Março – 2012
Osasco-SP
APRESENTAÇÃO

Seguiremos neste trabalho apresentando os conceitos de planejamento industrial e suas divisões. Planejamento estratégico, elaborado geralmente pela alta gerência, abrange toda a estrutura organizacional de uma organização. Planejamento tático, que é desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos, como setor de recursos humanos, logística, entre outros. Planejamento operacional, considerado padrões operacionais, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência. Continuaremos com suas características, benefícios, aplicações e suas inter-relações, focando no processo industrial.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4

2 PLANEJAMENTO 5

2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 2.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 6 2.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 7

3 Relações entre PLANEJAMENTOS 7

3.1 Estratégico e Tático 7 3.2 Relação entre Tático e Operacional 8 3.3 níveis Estratégico e Tático 8

4 CONCLUSÃO 9
REFERÊNCIAS 10

1 INTRODUÇÃO

Um sistema produtivo é formado de recursos (mão-de-obra, máquinas, computadores, etc.) que, a partir de operações de transformação dos insumos básicos (ou seja, as entradas), trabalham em conjunto para o desenvolvimento de produtos. Estes sistemas devem ser administrados com o objetivo de atender às necessidades de um mercado cada vez mais competitivo, minimizando desperdícios e custos de modo a maximizar o lucro da corporação (JACSON & JONES, 1987).

2 PLANEJAMENTO

Conforme LACOMBE (2003) “Planejamento é um processo administrativo que visita