Planejamento estratégico

1. Dê o conceito de Planejamento Estratégico;
Planejar e decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, para o alcance de uma situação desejada.
Planejamento é um processo que apresenta os caminhos a seguir, de modo mais eficiente, eficaz e efetivo com a melhor concentração de esforços e recursos;
O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente. Trata-se de um processo contínuo durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a de interversão que visão, a mudança desejada.
O planejamento estratégico permite que todos os esforços realizados pela organização, em qualquer área, tenham unidade e sejam coerentes com o objetivo único de obter um desempenho superior.
2. Quais são as características do Planejamento estratégico?
Por se defrontar com a incerteza, o planejamento estratégico baseia suas decisões em julgamento e discernimento e não em dados ou informações referenciais. Isso significa que existe um alto grau de subjetividade no planejamento estratégico. Em muitos casos, as empresas “apostam” no futuro com o planejamento estratégico.

3. Que etapas compõem o Planejamento Estratégico?

Determinação dos objetivos;

Envolve a empresa como um todo: abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeito sinérgico de todas as capacidades, competências e potencialidade da empresa. A resposta estratégica da empresa deve envolver sempre um comportamento global e sistêmico. Isso significa que o planejamento estratégico não é a soma dos planos táticos e operacionais. Pelo contrário, os planos táticos e operacionais constituem desdobramento do planejamento estratégico. A razão? Muito simples: não se trata apenas de somar, mas de aglutinar e integrar de tal forma que tudo possa contribuir para o sucesso do plano estratégico da empresa através de resultados amplificados pela