PODC

2012 Funções da Administração - PODC Planejar – O planejamento, característica básica da empresa, é a função administrativa permanente, que inclui a definição de objetivos, diretrizes, planos, determinação de métodos e processos de trabalho, programação de tarefas, etc. Assim, planejar é determinar, antecipadamente, os resultados a serem alcançados e os meios pelos quais a empresa poderá alcançá-los. Há dois tipos de planos: 1 – Planos que mostram um resultado a alcançar: são os objetivos ou metas; 2 – Planos que definem os meios para alcançar os resultados: são as políticas ou diretrizes e os procedimentos, rotina ou métodos. Organizar – Organização é a palavra usada geralmente em dois sentidos. Emprega-se organização no sentido de sistema, como sinônimo de unidade orgânica, quando se diz, por exemplo: “A organização X é muito eficiente”. Organização no sentido de função administrativa pode ser definida como a construção da estrutura – de recursos e de operações – da empresa. Dirigir – Depois do planejamento e da organização, a etapa seguinte é a direção, função mediante a qual o administrador fará com que seus subordinados executem o que foi planejado. O administrador deverá, então, transmitir os planos aos subordinados e estimulá-los de maneira a despertar-lhes a motivação para que atinjam os objetivos e metas predeterminada. Controlar – Controlar é saber se o que foi planejado e organizado está dando os resultados…

comungam com Deus". [ "A alegria de seu espírito é o indício de sua força." ]  Paulo Coelho FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS PODC (PLANEJAMNTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE.  Podemos considerar a administração como a tarefa que possibilita alcançar objetivos previamente definidos, com maior eficiência. Em seus princípios gerais, tem as seguintes funções administrativas (PODC): Planejamento, Organização, Direçã o e Controle. Para conhecer as funções de um administrador de empresas,…

CONCEITOS DE (PODC) JOMARO SILVA DE JESUS FEIRA DE SANTANA 02- 2014 JOMARO SILVA DE JESUS CONCEITOS DE (PODC) Trabalho apresentado ao Professor(a)Leiticia da disciplina T.G.A da turma:1ºsemestre, turno:Noturno do curso de:Adiministração Faculdade Eneb Feira de Santana-16/02/2014 …

baseia-se na idéia de obter melhores resultados a empresa. O gerenciamento acima de outra coisa deve seguir alguns princípios de administração, os quais podem ser agrupados em quatro funções essências conhecidas como o PODC . O PODC significa Planejar , Organizar, Dirigir e Controlar ,papeis exercido pelo administrador em uma organização. PLANEJAMENTO é uma das atividades mas importantes da empresa.De nada vale todo plano de ação se não for acompanhado seu desempenho. Essas…

Márcia Cristina da Cunha Korndorfer Márcia Galli ESTUDO DE CASO - APLICAÇÃO PRÁTICA DE PODC SÃO LEOPOLDO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 PLANEJAMENTO NA NAUFRAGANDO 4 1.1 CRIAÇÃO DE PRODUTOS PARA PÚBLICO INFANTIL 4 1.2 CRIAÇÃO DE LINHA DE REFRESCOS 5 1.3 LINHA DE GELATINAS 6 1.3.1 Inclusão em novos nichos do mercado de produtos alimentícios 7 1.3.2 Melhoria no ambiente de trabalho e motivação dos funcionários 8 2 ORGANIZAÇÃO DA…

Gerenciamento Baseado no PODC A ciência da Administração baseia-se na premissa de obter melhores resultados a empresa. Torna-se possível afirmar que toda organização ao colocar em prática um gerenciamento baseado em resultados, maximiza a possibilidade de crescimento, eficácia e ganho! Com base nisso serão abordados questões para que o processo administrativo ocorre de forma eficaz, clara e concisa.O gerenciamento acima de outras coisas deve seguir alguns princípios da administração, os…

competição no mercado. 4- Qual foi o foco da administração científica? Quem é o foi seu maior expoente? O principal foco da administração científica era as tarefas, ou seja, a busca da eficiência da organização. Seu expoente foi Taylor. 5- Qual foi o foco da administração clássica? Quem foi seu maior expoente? O principal foco da administração clássica era a Estrutura.Seu expoente foi Fayol. 6- Qual foi o foco da administração das relações humanas? O foco da…

(é estabelecido um plano com os meios necessários para cumprir os objetivos), a organização (determina-se como será levado a cabo a concretização dos planos elaborados no planeamento), a direcção (que se relaciona com a motivação, a liderança e sua atuação) e o controlo (o seu propósito é medir, qualitativa e quantitativamente, a execução dos planos e o seu êxito). Os gerentes tem que atuar , de forma eficiente e eficaz ; tendo ele motivação liderança e comunicação , estes são os três…

Sistema de Administração da empresa em questão (CBC), respondendo: - A empresa utiliza o processo de Administração (PODC)? Destaque um exemplo de cada. A estrutura administrativa, dita "monolítica", era baseada tão somente na experiência e liderança do seu Diretor Presidente. Há ausência de diretores relacionados ao Planejamento e ao Controle. (Bichinho, essa pergunta é meio estranha, induzindo a pensar que há uma estrutura PODC: eu tenho dúvidas..., mas é ,melhor pesquisar mais)…

Conhecendo o PODC Planejamento baseia-se na delimitação antecipada do que deve ser realizado, e a identificação da forma como deve ser feito. Por isso, torna-se importante calcular todos os riscos para que não fiquem margens de erro. O planejamento é, portando, uma das atividades mais importantes da empresa e para que seja bem feito, deve-se analisar aspectos de ordem internas e externas na empresa. Conhecer melhor o Ciclo PODC, é o primeiro passo para alcançar de forma organizada e…