Excesso De Confiança Do Negociador

IT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 DESCRIÇÃO PERFIL E POSTURA DO NEGOCIADOR O QUE O NEGOCIADOR DEVE CONHECER DEFINIÇÃO DE NEGOCIAÇÃO CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DAS ATIVIDADES DO NEGOCIADOR PREPARAÇÃO E PLANEJAMENTO DAS ATIVIDADES DE NEGOCIAÇÃO HABILIDADES DO NEGOCIADOR ETAPAS DA NEGOCIAÇÃO ESTILOS DO NEGOCIADOR COMO GERAR CONFIANÇA DURANTE A NEGOCIAÇÃO TÉCNICAS E ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO E SEUS RESULTADOS TOTAL COST OF OWNERSHIP -…

................................................................................................3 2. Conflitos da Negociação............................................................................4 3. Estilos, características e táticas dos negociadores......................................5 4. Análise da situação e planejamento............................................................6 5. Proposta da…

ponto decisivo, pelo uso habilidoso de todas as forças de que dispõe. Karl Von Clausevwitz PODER TEMPO INFORMAÇÃO O PAPEL PODER DA VARIÁVEL A variável poder está sempre presente na negociação. Seja ela individual, coletiva, política. Mesmo negociadores habilidosos devem considerar a força e os efeitos do poder condicionantes do processo de negociação. O PAPEL PODER DA VARIÁVEL AUTORIDADE Quando uma das partes se vale de sua condição hierárquica ou de autoridade para impor um…

viagem dentre muitas situações do nosso dia a dia. É um processo no qual as partes em disputas tentam alcançar uma decisão conjunta. Temos diversas maneiras de negociar algo podendo estas negociações ser flexíveis ou inflexíveis, a flexível os negociadores evitam qualquer tipo de conflito, agora na flexível os envolvidos na negociação encaram qualquer tipo de situação para ter êxito na sua vontade. Até na discussão desse termo vemos a necessidade de negociar, pois desde o século passado…

princípios.. A confiança é outra questão... Posso fazer-lhe algumas perguntas para verificar se os meus dados estão corretos? Qual é o princípio por trás de sua ação? Deixe-me ver se entendo o que você está dizendo... Permita-me que eu volte a procurá-lo? Deixe-me mostrar-lhe aonde tenho dificuldade de acompanhar o seu raciocínio... Uma solução justa seria... Se chegarmos a um acordo....se discordarmos... Foi um prazer tratar com vocês...3 atributos fundamentais para o negociador…

espertamente ou participativamente? Afirmo categoricamente: - negociar com ética é o melhor caminho para otimizar resultados. Organizações e profissionais com postura ética tornam-se elementos de forte interesse por parte dos demais negociadores já que inspiram confiança e irradiam credibilidade. Peter Drucker disse: “quanto mais bem sucedido for o administrador maior terá que ser sua integridade”. Vemos plena aplicação deste conceito em negociação. Herbert Stuckart em “Negociações”…

.....................................................................................3 1- Conflitos da Negociação...............................................................................4 2- Estilos, características e táticas dos negociadores.........................................5 3- Análise da situação e planejamento...............................................................6 4- Varáveis dos colabores..................................................................

advindos deste empreendimento. Perfil do negociador – A Gravadora Negociador: Jorge Andrade Formação: Estrategista de Negócios/Experiência em negociar em meio a conflitos. Objetivo: Obter a liberação do empreendimento e instalar a gravadora no bairro. Alegação: O processo é inevitável. Estímulos à negociação: Pode contribuir para melhorias no bairro, desde que, a negociação seja com benefícios para todos. Passo II – Habilidades essenciais dos negociadores segundo o modelo de Jung…

...............................................................1 Passo 1 Conflitos da Negociação.................................................................................2 Passo 2 Estilos, características e táticas dos negociadores........................................3 Passo 3 Análise da situação e planejamento...............................................................4 Passo 4 Variáveis dos colaboradores.............................................

empreendimento. Perfil do Negociador - A Gravadora Negociador: Jorge Andrade Formação: Estrategista de Negócios/ Experiência em negociar em meio a conflitos. Objetivo: Obter a liberação do empreendimento e instalar a gravadora no bairro. Alegação: O progresso é inevitável. Estímulos a Negociação: Pode contribuir para melhorias no bairro, desde que, a negociação beneficie á todos. PASSO 2 - MAPEAMENTO DAS HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES SEGUNDO MODELO DE JUNG. Estilo do…