Estudo De Caso Remuneração Estratégica

cargos, salários e benefícios 1- Mudanças, remuneração e recursos humanos Entender o contexto de mudanças é fundamental para compreender a emergência dos novos sistemas de remuneração. No início da industrialização, quando as pessoas eram vistas mais como peças substituíveis de uma máquina, as soluções combinavam rígida supervisão com sistemas de remuneração por peça. Quando as empresas evoluíram, departamentos surgiam na empresa para cuidar da remuneração. Contudo, se a…

Pós-Graduação em Gestão Educacional Gestão Estratégica de Pessoas Lesley Carina do Lago Attadia Galli UNIDADE 1 - EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS....................................8 1.1 Contribuições das escolas de administração para a gestão de pessoas .........9 1.2 Evolução da área de gestão de pessoas .......................................................18 1.3 Administração de pessoal ...........................................................................19 1.4 Departamento pessoal

A REMUNERAÇÃO BASEADA NO DESEMPENHO E SEUS IMPACTOS NO NEGÓCIO – UM ESTUDO DE CASO AUTORES KATIA DE ALMEIDA Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro katia200@terra.com.br ALESSANDRA QUINTELLA NUNES UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO alessandraquintella@ufrrj.br TIAGO DINIZ ALVES Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro tiagodiniz@pop.com.br RODRIGO DA SILVA MONTEIRO Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro rsmonteiro11@yahoo.com.br Resumo Uma eficiente Gestão de Pessoas é a

Conceito de remuneração Remuneração é o salário (salário-base) acrescido a outros valores recebidos pelo empregado, como comissões, gorjetas, vale-transporte, participação nos lucros, gratificações, entre outros. O mercado de trabalho atual as pessoas procuram trabalhar em empresas que valorizem o seu desempenho, que reconheçam seus esforços e que as ajudem a crescer e a construir uma carreira junto à empresa em que trabalham. É importante entender que remuneração é mais que um simples…

conhecido como administração do pessoal – e que trata dos aspectos que envolvem a remuneração, os benefícios sociais. Gestão de Pessoas Sistema de remunerações, incentivos e benefícios sociais  A remuneração e os benefícios representam o sistema de recompensa da organização. São incentivos com o objetivo de estimular a ação dos funcionários para atender às necessidades da organização (Pfefeer, 1994).  Assim como a remuneração e os benefícios, podemos também apresentar a punição como…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO 4 2.1.1 Descrição e Análise de Cargo: 4 2.1.2 Recrutamento externo: 4 2.1.3 Recrutamento interno: 5 2.1.4 Definição estratégica e de políticas de remuneração: 6 2.1.5 Recrutamento e Seleção de Etapas do processo para cargo de Líder:: 7 2.2 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO 7 2.3 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTA 8 2.4 REALIZAÇÃO DE PLANO DE AUDITORIA ANUAL 10 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS

de artigos científicos que tratam especificamente sobre este tipo de Programa, dificultando a utilização de várias referências. O objetivo do estudo foi averiguar qual o impacto que o Programa de Trainee tem, tanto para a empresa, em termos de resultados, quanto para os jovens que participam deste Programa, em termos de desenvolvimento de carreira. O estudo mostra como surgiu o Programa de Trainee e, em seguida, aponta quais os seus objetivos, além de mostrar algumas das características…

A Legislação trabalhista em cargos e salários ............................................... 14 2.7 Objetivos do sistema de remuneração ........................................................... 15 2.8 Administração de cargos e salários ................................................................ 15 2.9 Etapas para implantação de um sistema de remuneração estratégica .......... 16 2.10 Recompensar pessoas…

1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS - NÍVEL FUNCIONAL – PARTE II - MAT. APOIO 8 I – DESAFIOS PARA A GESTÃO DE PESSOAS Quando chegamos em 90, com a abertura da economia mundial, inicia-se um processo de reestruturações nas organizações, privatizações, aumento do desemprego e enfraquecimento dos sindicatos. Tem início a implantação de programas de qualidade. Recursos Humanos, no mundo, passa a ser uma administração estratégica com ênfase  na retenção de talentos; 

AS RELAÇÕES DO FILME “AMOR SEM ESCALAS” COM AS DISCIPLINAS DE ESTRATÉGIA EXECUTIVA, REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS E GESTÃO DO CONHECIMENTO. SUMARIO Introdução 3 Metodologia 3 1.Amor sem Escalas 3 2.Estratégica Executiva em relação ao filme 4 3.Remuneração e Benefícios em relação ao filme 5 4.Gestão do Conhecimento em relação ao filme 6 5.Vida Profissional em relação ao filme 7 REFERÊNCIAS 8 Introdução O presente trabalho tem como objetivo apresentar…