Estudo De Caso Remuneração Estratégica

pesquisa 1.2 Objetivo geral 1.3 Objetivos específicos 1.4 Justificativa 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Talentos e suas competências 2.1.1 Práticas para atrair e reter talentos 2.1.2 Remuneração 2.1.3 Salário 2.1.4 Diferença entre remuneração e salário 2.1.5 Remuneração estratégica 2.1.6 Remuneração funcional ou tradicional 2.1.7 Benefícios sociais na organização 3. METODOLOGIA 4. ANÁLISE DE RESULTADOS 5. CONSIDERAÇOES FINAIS 5.1 Projeto 6. REFERÊNCIAS…

padrões estabelecidos, podendo ser reais ou apenas ideias pré-concebidas que as pessoas tomam como verdades absolutas. – vídeo do macaco “NÃO VEMOS A REALIDADE COMO ELA É; MAS SIM, COMO SOMOS” “SE VOCÊ ACHA QUE PODE, OU ACHA QUE NÃO PODE, EM AMBOS OS CASOS VOCÊ ESTÁ ABSOLUTAMENTE CERTO!” Gestão de Pessoas MISSÃO: A missão representa a razão de existência de uma empresa. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a empresa foi criada e para que ela deva servir. Uma definição de missão…

POLÍTICA SALARIAL É o estudo do comportamento salarial praticado em certos setores empresariais. OBJETIVOS: Conhecer os salários praticados por outras empresas; avaliar a competitividade de uma organização em termos de remuneração; Analisar a reação das pessoas ás políticas saláriais vigentes; CONTEÚDO DA POLÍTICA SALARIAL (…..) “é um conjunto de princípios e diretrizes que refletem a orientação e a filosofia da organização sobre os assuntos de remuneração dos…

as empresas também mudam. Então, por que não mudar ou readequar o sistema de remuneração organizacional? Por que não adotar um sistema de remuneração estratégica, baseada em diversos itens que sejam interessantes para os funcionários? Um sistema de remuneração que ofereça valor agregado para seus empregados, compreendida por variáveis, ações da empresa, planos de aposentadoria e alternativas criativas. Uma remuneração que considere a habilidade, competência e desempenho dos…

A gestão estratégica da remuneração: Estudo de caso de uma cooperativa. Formada por uma associação de pessoas unidas em torno de objetivos comuns de caráter econômico, a cooperativa constituísse de uma empresa de propriedade e controle coletivo organizando a produção e comercialização de bens e serviços produzidos, dividindo benefícios e gerando renda e oportunidade de trabalho entre os cooperados. A mesma localiza-se no Rio Grande do sul e comercializa produtos integrais, naturais e…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DE RIBEIRÃO PRETO DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E DILEMAS ÉTICOS Bruna Helena Borsato Dhiego Augusto Solino Feitosa Ietundê Monteiro da Silva Joel Luiz Pereira Letícia Oliveira Constantino Thales Gabriel de Oliveira Carosia Profª Drª Paula Carolina Ciampaglia Nardi Ribeirão Preto 2014 SUMÁRIO 1

de Práticas Integradoras, ministradas pelos Profs. MSc. Luiz Manoel Palmeira e Fernando Conter Cardoso e também tem por finalidade compreender os conceitos e abordagens da Administração Estratégica e o processo de formulação e implementação das Estratégicas, dominar metodologias e técnicas de análise estratégica e formulação de estratégias para melhorar a competitividade das organizações e lidar com modelos inovadores de gestão, ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade…

demais, observando as responsabilidades e limitações para o seu desempenho. SALÁRIO: é a contraprestação em dinheiro, recebida periodicamente pelo corpo funcional, em face de um trabalho desenvolvido num espaço de tempo previamente definido. O estudo de cargos e salários é, segundo Qualitas (2005, apud ARAUJO, 2006, p. 46) {...} um instrumento que permitirá à empresa a administração de seus recursos humanos na contratação, movimentações horizontais (méritos) e…

diversas modalidades, a sistematização do conhecimento sobre os elementos que figuram na gestão de pessoas e a verificação da necessidade de Gestão Operacional e Estratégica de Pessoas para trabalhadores das Instituições de Saúde Hospitalares Públicas. Trata-se de pesquisa de natureza empírico-exploratória, apoiada em múltiplos casos de hospitais públicos, entrevistando e registrando fatos observados nos locais pesquisados, aplicando-se o Protocolo de Observações. Para atingir o…

EMPRESAS DE MÉDIO PORTE DE PORTO ALEGRE RESUMO NO MODELO DE MERCADO EM QUE AS ORGANIZAÇÕES ESTÃO ATUANDO, NÃO HÁ MAIS ESPAÇO PARA O IMPROVISO, TORNANDO-SE CADA VEZ MAIS NECESSÁRIO ÀS EMPRESAS UM PLANEJAMENTO DEFINIDO COMO BASE ESTRATÉGICA DE SUAS AÇÕES. PARA VIABILIZAR AÇÕES QUE RESULTEM EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, OS RECURSOS HUMANOS DE UMA ORGANIZAÇÃO SÃO FUNDAMENTAIS NESSE PROCESSO, DE FORMA QUE A GESTÃO DE PESSOAS E A GESTÃO EMPRESARIAL DEVAM ESTAR…