Estudo De Caso Remuneração Estratégica

JADER CARLOS MORAIS CONCEITOS E HABILIDADES DO GESTOR DE PESSOAS EM CRIAR O SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA PARA AS EMPRESAS Macapá-Amapá 2011 1 JADER CARLOS MORAIS CONCEITOS E HABILIDADES DO GESTOR DE PESSOAS EM CRIAR O SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA PARA AS EMPRESAS Trabalho apresentado como requisito parcial à reposição da disciplina Remuneração Estratégica do Curso de MBA em GESTÃO DE PESSOAS do Instituto Brasileiro de Pós-Graduação e Extensão – IBPEX. …

ao gestor que se faça, com urgência, uma Análise e Descrição de Cargos. Explique, de forma fundamentada e baseada nos estudos da disciplina: a) Por que fazer análise e descrição de cargos? Para subsidiar: - Gestão estratégica do capital intelectual - Avaliação de desempenho - Planejamento de necessidade de pessoas - Recrutamento e seleção de pessoal - Remuneração estratégica - Higiene, saúde e segurança do trabalho - Treinamento e desenvolvimento de pessoas b) Como se faz uma…

Custo de pessoal e as estratégias de remuneração em uma empresa RESUMO: Em uma empresa que se preocupa com o seu quadro de funcionários, o custo de pessoal é de grande relevância no seu dia a dia. Mas, para que este custo seja bem direcionado é necessário que tenha uma estratégia de gestão. Baseado em um estudo bibliográfico, o presente artigo objetivou apresentar e analisar os conceitos e os processos de gestão de pessoas e como estes são aplicados nas empresas de uma forma…

acesso das empresas de grande porte, restando às micro e pequenas empresas uma gestão empírica e artesanal que na maioria das vezes se mostra ineficiente, comprometendo a perpetuidade da empresa. A proposta deste trabalho é verificar por meio de estudo de caso a maneira como os subsistemas de gestão de recursos humanos ocorrem e de que forma os conceitos mais atuais de gestão de recursos humanos, amplamente utilizado pelas grandes empresas e comprovadamente bem sucedido, podem se adequar…

|Aline de Oliveira Marcelino | |CURSO |MBA em Gestão Estratégica de Pessoas | |TURMA |1

minimizar as dificuldades existentes no gerenciamento da mudança. Trata-se de uma análise das práticas e dos objetivos do RH nas empresas, bem como de uma apresentação das problemáticas que envolvem o tema nas organizações atuais, mediante um estudo de caso de empresa do mercado imobiliário no Rio de Janeiro. PALAVRAS CHAVES: gestão da mudança, mudança coorporativa, gestão de pessoas, Recursos Humanos, mercado imobiliário. ABSTRACT The aim of this work is to introduce a panoramic view…

instrumento de aferição de desempenho empresarial, foi iniciado em 1990 um estudo (patrocinado pelo Instituto Nolan Norton, unidade de pesquisa da KPMG), intitulado de “Measuring Performance in the organization of the Future” realizado em diversas empresas. Nesta pesquisa, representantes de diversas empresas reuniam-se a cada dois meses durante o ano 1990 com a finalidade de desenvolver um novo modelo de aferição de desempenho. Este estudo teve como líder David Norton, executivo da…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE GOIÁS - FESGO GESTÃO TECNOLÓGICA DE RECURSOS HUMANOS ACADÊMICOS: PROJETO DE REMUNERAÇÃO Goiânia 2014 FACULDADE ESTACIO DE SÁ DE GOIÁS - FESGO GESTÃO TECNOLÓGICA DE RECURSOS HUMANOS ACADÊMICOS: PROJETO DE REMUNERAÇÃO Trabalho realizado para avaliação final da disciplina de Seminário de Práticas de RH II do 4° período do curso de Gestão Tecnológica de Recursos Humanos, da Faculdade Estácio de Sá, sob a

Administração de Cargos e Salários A- Remuneração Estratégica: 1 INTRODUÇÃO A partir da década de 80 começam a surgir grandes mudanças organizacionais, gerando grande impacto nas organizações com a nova tendência de expansão de dois grandes novos setores da economia o setor de serviços e o setor de alta tecnologia. Essas mudanças passam a gerar uma grande preocupação entre as empresas, ou seja, faz com que certas decisões sejam tomadas com uma maior atenção em relação ao…

.........pág. 06 POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO DA FRANÇA DIGITAL....................pág. 08 REMUNEREÇÃO ESTRATÉGICA...........................................................pág. 09 CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................pág. 12 REFERENCIAS..........................................................................................pág. 13 Introdução Ao realizar o estudo da questão…