resenha

Quadros da Silva Administração de Pessoas Prof.: Renan R. S. Castro Exercício 8 Estudo de Caso nº 1: Como Negociar um Pedido de Aumento Salarial Como empresa multinacional de grande porte, a Luminis Corporation conta com uma equipe de RH extremamente sofisticada, para assessor uma estrutura de mais de 5.000 funcionários. Considere-se, desde já, inserido neste contexto organizacional e assuma a posição de Administrador responsável pela área de Remuneração. No ano passado, você contratou uma consultoria especializada em remuneração e implementou no âmbito de toda a empresa um programa de cargos e salários com estruturas específicas para horistas, mensalistas e executivos; tratou de criar políticas, normas e procedimentos para reger aqueles dispositivos e desde a sua instalação você somente ouviu elogios e percebeu satisfação e todos os níveis. A eqüidade do sistema vem sendo mantida através de um plano de avaliação de desempenho bem-administrado e gerido por todas as lideranças da empresa, sob sua orientação. Contudo, ontem, o Renato – Gerente Comercial da empresa – foi até sua sala e, mostrando-se nervoso e inflexível, insistiu com você para obter um aumento especial para os seus representantes de vendas, contrariando as práticas e políticas da empresa, alegando que alguns concorrentes, no mercado, estariam remunerando esses cargos com salários bem mais altos do que os da Luminis e que, com essa política, ele, Renato, iria perder seus melhores…

estratégica? REMUNERAÇÃO - SUBSISTEMAS DE RECOMPENSAS DE PESSOAS Todos os funcionários que executam o mesmo trabalho devem receber o mesmo salário? Em que base deve se estabelecer a distinção? Tempo de serviço (experiência), mérito (qualificação), performance (desempenho)? ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS Alinhamento entre as PESSOAS e a ORGANIZAÇÃO é o fio condutos para o engajamento e retenção. 4 Por que a organização formata a estratégia de remuneração???? Trabalhador  Aluga…

Estudos de Caso e Exercícios1 Padrão de produção acima do normal Maria José, uma nova perfuradora de matrizes, começou a trabalhar na seção sob sua chefia logo após a realização de testes muito bem-sucedidos. Durante as primeiras duas semanas, você tem o prazer de observar que a produção de Maria ultrapassou os índices já altos por ela obtidos nos testes, pois o trabalho dela é igual ao dos melhores operários, ou mesmo melhor. Entretanto, toma-se evidente um declínio durante a terceira…