Gestão de pessoas

25/09/2013

PROFESSORA
SAMARA HEADLEY

03/10/2013

GESTÃO DE PESSOAS

Aula 3

CARGOS E SALÁRIOS

Cargos e Salários

Profa. Samara Headley

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS
E SALÁRIOS
A moderna Gestão de Pessoas não pode desprezar a implantação e a administração de cargos e salários.
A implantação de Cargos e Salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ASCENSÃO PROFISSIONAL dos trabalhadores de acordo com suas aptidões e desempenhos e ainda dará subsídio ao desenvolvimento do PLANO DE CARREIRAS.

CLASSIFICAÇÃO
TAREFA: Atividade execitada por um ocupante de cargo. Ex: Atender ao telefone.
ATRIBUIÇÃO: Atividade executada de forma mais sofisticada, mental e menos braçal. Ex: elaborar uma ordem de serviço.
FUNÇÃO: conjunto de tarefas exercida de maneira sistemática e reiterada por um ocupante de cargo.
Ex: controlar e registrar o movimento de materiais.

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25/09/2013

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS
OBJETIVO: é descever e analisar os cargos, visando:
a) Conhecer as características do cargo

DESCRIÇÃO DO CARGO

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS
b) Habilidades (destreza para realizar algo: classificar, montar, calcular, ler, observar e interpretar)
c) Aptidões (capacidade/ diposição para fazer algo)
d) Outros conhecimentos (idionas, informática cálculos etc..)

Fonte: : Eliabe Afonso de Sousa

PCCS NO SETOR PÚBLICO
Cumprimento do Decreto 7.133/2010
Regulamenta os critérios e procedimentos gerais para as avaliações de desempenho individual e institucional e o pagamento das gratificações de desempenho.
Todo plano de carreira no setor público está regulamentado em leis, decretos e portarias, sendo assim o primeiro movimento de análise é encontrar toda a legislação que regulamenta a Gestão de Cargos, Carreiras e Salários

COMO INICIAR UM PCCS?
A construção do Plano de Cargo e Salários, requer planejamento estratégico, VONTADE
ADMINISTRATIVA e POLÍTICA, definição de metas,