Trabalho individual 3 semestre

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO 4
2.1.1 Descrição e Análise de Cargo: 4
2.1.2 Recrutamento externo: 4
2.1.3 Recrutamento interno: 5
2.1.4 Definição estratégica e de políticas de remuneração: 6
2.1.5 Recrutamento e Seleção de Etapas do processo para cargo de Líder:: 7
2.2 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO 7
2.3 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTA 8
2.4 REALIZAÇÃO DE PLANO DE AUDITORIA ANUAL 10
3 CONCLUSÃO 12
REFERÊNCIAS 13

1 INTRODUÇÃO
Veremos neste trabalho sobre treinamento e desenvolvimento, seu planejamento, sua avaliação, quais são os tipos de treinamentos, a aplicabilidade de dinâmicas e jogos aplicados em equipes de organizações e suas vantagens para a empresa.
Os programas de segurança saúde e qualidade de vida nas organizações, como são planejados, sua avaliação e vantagens, veremos ainda um pouco sobre a gestão do conhecimento.
2 DESENVOLVIMENTO
As irmãs Camila, Valéria e Vanessa abriram uma empresa de prestação de serviços de limpeza, que ainda não havia completado um ano. Elas queriam implementar várias ações para ampliar os negócios, mas sem foco.
Procuraram a ajuda do SEBRAE, e com as orientações perceberam que para crescer seria necessárias ações essenciais separar as finanças pessoais da empresa, definir rotinas, implantar controles, definir funções e responsabilidades.
2.1 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO
2.2 Descrição e Análise de Cargo:
É a descrição das tarefas e atividades a serem feitas, relacionando a periodicidade, o local, as pessoas e equipamentos envolvidos na atividade, bem como os objetivos e resultados a serem atingidos. É a definição do que é feito, de como se faz, de quando se faz de onde se faz e o porquê se faz.
A análise do cargo é o detalhamento das funções que a execução do cargo exige em termos de conhecimento, habilidades e capacidades, de forma a desempenhar completamente as atividades do cargo.