Estudo De Caso Politica De Cargos E Salario

...................................................................... 15 3.1 Demonstração de Resultado do Exercício – DRE 17 3.1.1 Índice de Liquidez 19 4. ESTATÍSTICA APLICADA 22 4.1 Estatística na Abordagem da Política Salarial 23 4.1.1 Dados Estatísticos na Política Salarial – População e Amostra 23 4.2 Medidas Estatísticas 23 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 25 6. REFERÊNCIAS...............................................................................................................

RECURSOS HUMANOS TATIANE SANTOS RAYANE LYRA PIM II - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS NA EMPRESA TRANSPORTADORA LINARD LTDA. VITÓRIA/ES 2013 TATIANE SANTOS RAYANE LYRA PIM II - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS NA EMPRESA TRANSPORTADORA LINARD LTDA. Projeto apresentado ao Curso de Gestão de Pessoas do Instituto de Ensino…

novo método de seleção no mercado de trabalho. Trata-se da seleção por competências, que torna o processo de seleção mais ágil e objetivo por ter a perspectiva de resultados no cargo e na função como foco principal. O grande objetivo da seleção por competências é criar um perfil de competências para cada cargo dentro da empresa, isto é, elaborar um mapeamento de competências que façam parte das estratégias de competitividade e diferenciação no mercado de trabalho. A seleção…

NEPAM NÚCLEO DE ENSINO PROFISSIONALIZANTE DA AMAZONIA Barcarena – PA 2012 Data: 11.05.2012 Tema: 1 Cargos e salários 2 Novos paradigmas 3 Recompensando pessoas: 3.1 Remuneração 3.2 Programas de incentivo 3.3 Benefícios 3.4 qualidade de vida. Orientador: Edgar Macêdo Oliveira na C elSUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO CARGOS E SALARIOS 2. NOVOS PARADIGMAS 3. RECONPENSANDO PESSOAS: 3.1 REMUNERAÇAO 3.2 PROGRAMAS…

Unidade III GESTÃO DE PESSOAS Prof. Gustavo Nascimento Gestão de Pessoas Políticas de manutenção  O processo de manutenção é o processo que visa manter as pessoas trabalhando na organização – conhecido como administração do pessoal – e que trata dos aspectos que envolvem a remuneração, os benefícios sociais. Gestão de Pessoas Sistema de remunerações, incentivos e benefícios sociais  A remuneração e os benefícios representam o sistema de recompensa da organização. São incentivos…

colaboradores, que assumiram determinados cargos, em tese quanto maior for à responsabilidade do cargo assumido, maior serão as exigências de escolaridade e experiência, para o ocupante do cargo possa desenvolver seu trabalho com consciência e responsabilidade ao tratar dos assuntos da área assumida. Cada cargo Possui uma graduação e experiência especificada. O equilíbrio externo é equiparar os salários pagos por certa empresa aos salários pagos pelo mercado de mesma…

......................................04 Pontos de atenção a serem melhorados ........................05 Plano de BENEFÍCIOS ...................................................................05 Política de admissão 06 Política de DEMISSÃO .... 07 Plano de recompensa e rem. estratégica .... 07 Política de segurança no trabalho ...................................08 CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................09 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................

DE APOIO PRESENCIAL: Fortaleza/ Centro (23020) CURSO: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA: Administração de Cargos, Salários e Benefícios. EQUIPE: FRANCISCA EURIDÉIA GOMES GUIMARAES (414617) JUAREZ DE OLIVEIRA BARBOSA (RA 415308) ROSMARINA FERREIRA DE FARIAS (RA 433921) SONAIRA CAVALCANTE PEREIRA (RA407043) ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS. FORTALEZA/CE 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 03 2.ORGANOGRAMA ATUAL 06…

seguintes: A) CLÁUSULAS ECONÔMICAS Cláusula 1ª - Reajuste Salarial As tabelas salariais dos Planos de Cargos e Salários das Empresas serão reajustadas em 1º de setembro de 2008, adotando-se como indicador a média aritmética global do resultado da aplicação do índice de 8,15% sobre a parcela superior a R$ 2.500,00 dos valores correspondentes aos salários-base das tabelas salariais e de 10% sobre a parcela inferior. Cláusula 2ª - Reajustes Complementares…

VI SEMEAD ESTUDO DE CASO RECURSOS HUMANOS Tendências Atuais das Políticas de Recursos Humanos: Um Estudo de Caso numa Empresa Têxtil da Paraíba Autores: Andressa Maria Freire da Rocha do Nascimento- Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Administração- UFPB e-mail: dessarn@ig.com.br Tel: (83) 2350134 Célia Cristina Zago- Doutora em Engenharia de Produção- UFSC- Professora do Departamento de Administração-UFPB e-mail: celiazago@ig.com.br Tel: (83) 2460378 Fernanda…