Estudo De Caso Politica De Cargos E Salario

VI SEMEAD ESTUDO DE CASO RECURSOS HUMANOS Tendências Atuais das Políticas de Recursos Humanos: Um Estudo de Caso numa Empresa Têxtil da Paraíba Autores: Andressa Maria Freire da Rocha do Nascimento- Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Administração- UFPB e-mail: dessarn@ig.com.br Tel: (83) 2350134 Célia Cristina Zago- Doutora em Engenharia de Produção- UFSC- Professora do Departamento de Administração-UFPB e-mail: celiazago@ig.com.br Tel: (83) 2460378 Fernanda…

TREINAMENTO DE PESSOAL.....................................................08 4.1 Treinamento e Desenvolvimento de pessoas......................................................08 5 - CARGOS E SALÁRIOS....................................................................10 5.1 Políticas de Administração de Cargos e Salários.............................................10 5.2 Ajuste de…

1179 de 05 de dezembro de 2007 Rua Getúlio Vargas nº. 333 – Centro - Paranavaí – PR Fone: (44) 3422.0716 CNPJ: 07724708/0001-34 Inscrição Estadual: Isento PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS DO CORPO TÉCNICO-ADMINISTRATIVO FATECIE FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS DO NORTE DO PARANÁ PARANAVAÍ– PR 2011 PLANO DE CARGOS E SALÁRIO DO CORPO TÉCNICO-ADMINISTRATIVO CAPITULO I – DISPOSIÇÕES GERAIS CLÁUSULA PRIMEIRA – O presente Regulamento estabelece normas para os empregados da…

constatação da necessidade de considerar a relevância dos fatores psicológicos e sociais na produtividade. As bases desses movimentos foram dadas pelos estudos de Elton Mayo, psicólogo norte-americano que desenvolveu uma experiência pioneira no campo do comportamento humano no trabalho, iniciada em 1927 na Western Eletric que teve como objetivo inicial o estudo das influências da iluminação na produtividade, índice de acidentes e fadiga. Seu desenvolvimento veio demonstrar a influência…

.........................................................................................................08 2.2.1.1 Benefícios ..........................................................................................................08 2.2.1.2 Salários in natura.................................................................................................09 2.3 Avaliação de desempenho .......................................................................................09 2.4 Sindicato...

OBJETIVOS DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 05 4. MOTIVAÇÃO E RETENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS E O PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 07 5. CASE 10 6. CONCLUSÃO 12 7. REFERÊNCIAS 13 1. INTRODUÇÃO Atualmente, o grande desafio é a busca da sobrevivência num cenário que se encontra em constante mudança e com alto grau de complexidade. Nessa situação, as organizações devem inovar sempre para se manterem competitivas. A gestão de cargos e salários…

.................. 6 2. O Salário ................................................................................................................................. 8 3. Plano de Cargos, Carreira e Salários - PCCR 8 3.1 Conceito ...............................................................................................................9 3.2 Título e classificação dos cargos..........................................................................9 3.3 Cargos, Funções e Tarefas..........

Lacombe e Heilborn (2003) dizem que se o motivo da requisição for o aumento de quadro, o órgão de recrutamento e seleção deve checar se esse aumento foi previsto e, caso contrário, solicitar que a área requisitante consiga a autorização. Se o motivo for substituição, deve-se verificar quem saiu ou está saindo da empresa, qual o seu salário e as razões da saída. Verifica-se também se o formulário conta todas as aprovações previstas nas normas e devem estar bem caracterizados a função e o…

PESQUISA SALARIAL É o estudo do comportamento salarial praticado em certo setor empresarial. A pesquisa salarial deve conter as fases: de coleta; de tratamento estatístico e análise dos dados. Assim, podemos conhecer os salários praticados por outras empresas, bem como a reação do mercado à política salarial imposta pelo Governo. É por meio da pesquisa salarial que alcançamos o “equilíbrio externo”, uma vez que pelos dados obtidos é construída a faixa salarial da empresa. E também…

dedicamos, pois de alguma maneira nos ajudou nas horas difíceis que sempre estiveram conosco em todos os momentos da nossa trajetória. Dedicamos ás pessoas em especiais que abriram as portas das suas casas para que pudéssemos ter um lugar de estudo. Dedicamos a todos que nos incentivaram, Apoiaram e respeitam as nossas escolhas e decisões, Estando ao nosso lado, cativando e nos dizendo siga em frente porque no final desta jornada a vitória é certa, nos tornando…